高級文秘職業(yè)化訓練(認證班

開課地點：	北京
授課時間：	2009-6-19
授課顧問：	張譯文
開課時間：	2009-6-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-06-08 17:46:20

　　

學習對象

企業(yè)行政助理與文秘相關人員：辦公室主任、行政部經理、董事長秘書、總經理秘書、部門秘書、行政助理、行政主管、行政部門文職人員等

課程目標

秘書與助理工作是看起來很簡單，但要做到優(yōu)秀是非常困難的，因為只有專業(yè)的知識是不夠的，還要有豐富的工作經驗、足夠的細心、過人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的關系協(xié)調能力。 所以高級秘書與助理如果沒有受過系統(tǒng)、專業(yè)的訓練，將無法從戰(zhàn)略的高度、全方位的視角認知秘書與助理的工作；主要靠自己的經驗工作，缺乏理論支持，工作總是被動行事、抓不住工作重點、達不到領導的要求；想為領導作的更多、更好卻找不到好的思路、方法；有時遇到一些難題解決不好，還會導致工作失誤。 諸如此類的問題，都是每個高級秘書與助理都要面對的，如何把握正確思路和方向、找到最適當方法，迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)就是我們這次訓練的主要目的。

課程內容

高級文秘職業(yè)化訓練(認證班) 開課時間: 北京
9年6月19-21日 北京新興賓館 深圳
9年6月26-28日 深圳金百合 上海
9年8月21-23日 良安大酒店 授課對象： 企業(yè)行政助理與文秘相關人員：辦公室主任、行政部經理、董事長秘書、總經理秘書、部門秘書、行政助理、行政主管、行政部門文職人員等 培訓證書： 課程結業(yè)，頒發(fā)由香港光華管理學院簽發(fā)的《高級文秘職業(yè)資格證書》 培訓費用：28

元/人 課程收獲 ?掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧 ?善于處理工作中的難點，掌握待人接物的技巧，實現高效的時間管理 ?實現現代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接 ?善于上傳下達，掌握有效溝通的技巧 ?學習掌握規(guī)范的商務寫作技巧，提高公文寫作水平 ?學習掌握會議的組織思路及高效率的組織方法 ?掌握高級的商務活動禮儀，塑造自己的職業(yè)形象，適應不同商務場合的要求 ?學習專業(yè)的商務接待與宴請禮儀，融洽各方關系、達成企業(yè)目標 培 訓 提 綱 序言：如何用正確的心態(tài)面對你的工作 心態(tài)的正確與否 決定你的個人績效 如何建立正確的工作心態(tài) 一、企業(yè)行政文秘職業(yè)特性與素質要求 ◇ 文秘人員工作內容是什么 案例：秘書崗位的評價 ◇ 文秘人員的職責與主要工作內容 案例：文秘人員的職位說明書樣板 ◇ 優(yōu)秀文秘人員的勝任素質 二、有效溝通與工作協(xié)調技巧 ◇ 溝通的意義 ◇ 中國式溝通的側重點是什么 ◇ 常用溝通方式比較 案例：非語言溝通方式的應用技巧分析 ◇ 溝通方法的技巧 聽的技巧 說的技巧 問的技巧 看的技巧 案例：應用技巧分析 如何聽懂上級真實的意圖 ◇ 如何面對不同溝通對象采取不同的方法 案例：應用技巧分析 ◇ 如何與你的上司良好溝通 原則 方法 技巧 案例分析：分組討論、實景演練 ◇ 秘書人員如何與下級、平級溝通 注意事項 工作方法 案例：領導有錯誤 你該怎么辦？ 案例：如何與同事或下級相處？ 案例：有人在你面前抱怨你的領導該怎么辦？ ◇ 電話溝通的技巧 接聽電話的基本原則 接聽電話的幾項注意 案例：如何處理上級的電話 ◇ 傳真管理的技巧 ◇ 郵件管理的技巧 三、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧 ◇ 時間管理的誤區(qū) ◇ 時間管理的原則 第一原則：目標管理 第二原則：抓住重點原則 8
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法則 第三原則：輕重緩急的優(yōu)先管理 時間管理的2
個策略 四、會務管理與大型活動的技巧 ◇ 會務分類－組織思路 ◇ 組織階段：會前準備、會中協(xié)助、會后整理 ◇ 如何擔任會議主持人 ◇ 如何當好會議秘書？ 案例：大型會議及活動策劃案 ◇ 如何避免陷于會議忙碌之中？ ◇ 如何管理上級的工作時間 五、文件資料管理與運用 ◇ 文檔分類標準 ◇ 檔案管理的原則 ◇ 文檔的索引 ◇ 電子文檔的保管 案例分析：如何利用檔案為公司業(yè)務服務？ 六、信息檔案管理 ◇ 信息管理基本流程 ◇ 信息的收集整理 ◇ 信息的傳遞 ◇ 信息的儲存與保密 七、公文寫作與處理實務 ◇ 公文分類 ◇ 公文的結構 ◇ 秘書文字支持應達到的要求 ◇ 公文寫作基本要領 ◇ 13種常用公文模版 ◇ 主要公文寫作的要點分析 案例分析：主要公文寫作分析 八、商務禮儀、商務接待與商務宴請 ◇ 個人職業(yè)形象塑造 1、個人形象的原則：職業(yè)精神 、個人素養(yǎng) 2、商務著裝的原則(女士、男士)：個性原則、和諧原則、TPO原則； 3、常見著裝誤區(qū)點評； 4、舉止禮儀：站姿、坐姿、行姿、蹲姿等 ◇ 商務接待的禮儀 1、日常商務接待工作 問候 （稱呼、禮節(jié)、握手 鞠躬） 接引 （步行、乘車、搭乘電梯、） 交流 （介紹、稱謂） 名片交換 2、外交禮儀 東西方禮儀文化比較、國際商務禮儀基本理念、適用范圍、特征及原則 外交禮儀中的禁忌 3、商務交往中的饋贈禮儀 紀念品和禮品、禮品選擇、贈送時機、贈禮禁忌 案例分析： ◇ 商務宴請禮儀 (一) 商務宴請的程序 1．確定宴請對象、規(guī)格和范圍 宴請對象、規(guī)格和范圍的依據是宴請的性質、目的、主賓的身份、國際慣例等 種類：正式宴會；便宴；餐會；酒會；茶會；工作餐 中餐：擺臺、餐桌、入座禮儀、開宴時刻等 西餐：擺臺；著裝；程序；上菜順序；服務禮儀；伴餐酒的選點；餐巾的用法 2．確定宴請時間、地點 3．邀請 宴會邀請可書寫請柬、面對面或電話邀請 4．訂菜 喜好與禁忌（宗教禁忌、民族禁忌、職業(yè)禁忌、健康禁忌、口味禁忌等） 5．席位安排 6．現場布置 7、餐飲禁忌 (二) 商務宴請技巧處理 1、致辭 歡迎辭 祝酒辭 歡送辭 答謝辭 2、勸酒、喝酒、拒酒 3、如何調節(jié)氣氛？ 4、如何達成宴請的主要目的 張譯文： 女士畢業(yè)于陜西師范大學外語系本科，西安交通大學管理學院（工商管理）&澳洲格林威治大學（市場營銷）MBA碩士;曾被授予美國PPT國際職業(yè)培訓師認證、香港國際管理學院企業(yè)高級咨詢顧問資格認證；中國高級管理咨詢顧問；企業(yè)專案輔導和改善顧問專家&高級講師；曾獲深圳杰出企業(yè)咨詢顧問專家稱號； 多年擔任內外資企業(yè)管理高層職務經歷。五年企業(yè)管理咨詢輔導工作，熟悉企業(yè)家和經理人的思維模式以及工作心態(tài)，深知他們的辛勞和困惑；需求和期望； 企業(yè)咨詢 五年來曾對遍布華南珠三角及周邊地區(qū)、華東及周邊、福建、陜西、山西等十多家企業(yè)進行企業(yè)診斷、項目改善、專案輔導&改善、企業(yè)薪酬設計、組織架構優(yōu)化、構建培訓體系等企業(yè)咨詢輔導；尤其擅長企業(yè)專案輔導和流程改善；對企業(yè)變革與管理、營銷策劃及團隊建設與管理、國際營銷、品牌推廣及運營管理等都具有扎實、豐富的實踐操作能力和經驗；能抓住企業(yè)存在的實質問題進行有效改善，有很強解決問題的能力。 曾輔導過的企業(yè)有英國STI咨詢管理機構、香港康龍實業(yè)股份公司、美國三立集團、美國ASHER機構等大型集團公司、深圳招商物流、深圳LYD高科技股份公司、陜西明道化工材料股份公司、福建龍?zhí)╄T造有限公司、廣東佛山羅安金屬制造有限公司、廣東佛山新源陶瓷股份集團、蘇州特麗斯電源機構、南京上元紅木家具公司。 主講課程：《高級行政文秘職業(yè)化訓練》、《管理溝通藝術和關系協(xié)調》、《外貿實戰(zhàn)操作技巧》、《公文寫作》、《大客戶開發(fā)服務與管理》、《會議績效管理》、《商務禮儀與宴請技巧》。 課程特色：以啟發(fā)、案例分析、行動學習、互動交流等多元化的方式讓受訓人員積極參與、分析、總結，從而在互動中得到提升；培訓風格語言精練、生動活潑、內容充實、注重學員對技能的實際運用能力的提升。 咨詢培訓過的企業(yè)有： 中金嶺南凡口鉛鋅礦、羅安集團、特麗斯安防公司、新維大股份集團公司、新源陶瓷集團、佛陶集團、梧州聯(lián)通公司、南油集團、蘇州紅豆集團、元意家具制造公司、北京東陽熱能集團、華潤集團、利達貿易、惠靈通通訊公司、南粵數據通信公司、富士康、航嘉機構、家富富橋集團、廈門開發(fā)區(qū)地產公司、招商置業(yè)、西安利寶生態(tài)集團、陜西天人有機股份公司、德寶國際、河南電力、福州紅河紅木家具、寧波湯姆指設備公司、美國三立集團、ACE機構、北京東陽太陽能爐具廠、凱博監(jiān)理公司、香港徐弘毅裝飾設計公司、海亮硬盤制造公司、廣州偉騰集團、粵泰集團、康橋書院、冠喬包裝制品有限公司、旭日金屬制品有限公司、北京亞都股份公司、深圳電信分公司等。

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