培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計(jì)劃有效制訂高級(jí)培訓(xùn)班

開課地點(diǎn)：	青島
授課時(shí)間：	9月22日至9月26日
授課顧問：	許盛華、郭心明
開課時(shí)間：	2009-9-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-08-05 09:50:07

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員等

課程目標(biāo)

培訓(xùn)部門與相關(guān)管理人員的困惑在于如下三個(gè)問題： 1.我怎樣說服自己和企業(yè)：“培訓(xùn)是有用的”？ 2.我怎樣讓培訓(xùn)在我的企業(yè)中有效發(fā)揮作用？ 3.我和我所在的培訓(xùn)部門在企業(yè)中如何自我發(fā)展？ 我們會(huì)通過案例的分享和小組的討論，帶給參會(huì)者在實(shí)際工作運(yùn)用中必不可少的技能和方法，幫助參會(huì)者自己找到走出以上3個(gè)困惑的光明之路。

課程內(nèi)容

主題一：培訓(xùn)部門的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng) 1.培訓(xùn)管理的重要性和作用 2.培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn) 3.培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé) 主題二：評(píng)估培訓(xùn)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的作用 1.把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系 2.人力資源管理和培訓(xùn)的政策 3.組建一支有效的培訓(xùn)隊(duì)伍 4.企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng) 5.通過培訓(xùn)來增進(jìn)對(duì)職業(yè)技能的預(yù)管理 主題三：培訓(xùn)需求分析 1.培訓(xùn)需求的界定和分析框架 2.培訓(xùn)需求分析的基本方法 主題四：培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和開發(fā)——發(fā)展專業(yè)的教學(xué)知識(shí) 主題五：培訓(xùn)的實(shí)施和跟進(jìn) 1.影響培訓(xùn)計(jì)劃的因素 2.培訓(xùn)項(xiàng)目的采購(gòu) 3.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的管理 4.培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn) 主題六：培訓(xùn)的評(píng)估 主題七：資質(zhì)管理 主題八：為什么培訓(xùn)計(jì)劃的制定至關(guān)重要? 主題九：制定專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃 1.制定教學(xué)計(jì)劃的基本步驟 2.區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo) 3.建立培訓(xùn)方案和預(yù)算 主題十：培訓(xùn)計(jì)劃的成型和實(shí)施 1.何為好的培訓(xùn)計(jì)劃 2.如何讓你的培訓(xùn)計(jì)劃贏得支持 3.培訓(xùn)計(jì)劃的出臺(tái) 4.檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施

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