[深圳2004-2-21]供應(yīng)商評(píng)選實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	廖國(guó)明
開課時(shí)間：	2004-02-21
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-09 16:19:20

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、品質(zhì)保證人員、研發(fā)技術(shù)人員

課程目標(biāo)

本課程專門為不知如何評(píng)選供貨商的企業(yè)量身打造，從評(píng)選的意義與目的，精辟的引導(dǎo)學(xué)員正確的供貨商管理觀念，從而帶領(lǐng)學(xué)員如何制作評(píng)選項(xiàng)目，進(jìn)而教導(dǎo)評(píng)選的重點(diǎn)與技巧，是一門既實(shí)惠又實(shí)用的課程。您可以不知道供貨商對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，但不能夠不知道采購(gòu)對(duì)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。從供貨商評(píng)選開始，為企業(yè)打造一個(gè)有效能的供應(yīng)鏈管理架構(gòu)，為今日采購(gòu)的最首要任務(wù)。 ¨了解供貨商對(duì)企業(yè)的重要性 ¨了解供貨商評(píng)選的意義與重要性 ¨了解如何制作供貨商評(píng)選表格 ¨了解如何評(píng)選供貨商

課程內(nèi)容

一、供貨商與采購(gòu)的關(guān)系 二、供貨商評(píng)選的意義 三、供貨商評(píng)選的流程 四、供貨商評(píng)選的重點(diǎn) 五、供貨商評(píng)選項(xiàng)目的規(guī)劃 六、供貨商評(píng)選的表格設(shè)計(jì) 七、如何評(píng)選供貨商 1)事前準(zhǔn)備工作 2)如何安排時(shí)間 3)對(duì)象與面談主題 4)評(píng)估的項(xiàng)目與意義 5)如何評(píng)分與如何判定 6)評(píng)選結(jié)果的回饋與結(jié)案 八、供貨商評(píng)選表格(案例)

師資力量

備注信息