TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2009年10月23-24日
授課顧問(wèn)：	林老師
開(kāi)課時(shí)間：	2009-10-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-09-11 15:08:33

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

專（兼）職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、人力資源經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人

課程目標(biāo)

課程背景 金融危機(jī)后最熱門職業(yè)之一，目前人才緊缺，高薪難覓，就業(yè)前景廣闊�。�！ → 作為老板的您，時(shí)刻準(zhǔn)備用培訓(xùn)解決人才短缺的棘手問(wèn)題，怎能沒(méi)有屬于自已的企業(yè)“人才生產(chǎn)線”？ → 作為客戶經(jīng)理的您，時(shí)刻準(zhǔn)備向客戶說(shuō)明產(chǎn)品的賣點(diǎn)，怎能沒(méi)有高超的講解能力？ → 作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的您，時(shí)刻準(zhǔn)備在培訓(xùn)課堂上呈現(xiàn)精彩的講授，怎能沒(méi)有精湛的授課技巧？ 培訓(xùn)目的 企業(yè)培訓(xùn)師是眾多職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的第二途徑，獲得掌聲、鮮花、金錢及榮譽(yù)是所有人的夢(mèng)想。優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師實(shí)現(xiàn)年薪百萬(wàn)不是夢(mèng)……TTT企業(yè)培訓(xùn)師是您的必修課，讓你在短時(shí)間內(nèi)脫胎換骨，實(shí)現(xiàn)從業(yè)余到職業(yè)的蛻變！ TTT（Training the Trainer & Talking）企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)，引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的課程體系，秉承PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的理念與技巧。它不僅僅是一門企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)課程，更是一門企業(yè)管理者的必修課程！ 科學(xué)的知識(shí)體系、先進(jìn)的訓(xùn)練方法、專業(yè)的技巧工具、權(quán)威的培訓(xùn)導(dǎo)師，對(duì)您全方位進(jìn)行塑造，讓您做到表達(dá)自如、趣味橫生、邏輯清晰、通情達(dá)理。除了快速提升實(shí)戰(zhàn)技能，還將帶給您全新的理念——怎樣把培訓(xùn)作為一種管理手段來(lái)應(yīng)用！而你所需要做的僅僅是：全情投入這48小時(shí)，與老師一起學(xué)中做、做中悟，完成由普通到出色的巨變！48小時(shí)前，你是臺(tái)下受訓(xùn)者；48小時(shí)后，你是臺(tái)上教導(dǎo)者！ 兩天時(shí)間，給您有價(jià)值的改善及畢生受用的感悟！助您獲得超級(jí)公共感召力，從優(yōu)秀走向卓越！

課程內(nèi)容

一、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位 1、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位 2、培訓(xùn)師6項(xiàng)特質(zhì) 3、培訓(xùn)師4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng) 4、TTT學(xué)員的培訓(xùn)心得 二、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范 1、培訓(xùn)師8項(xiàng)職業(yè)規(guī)范 2、培訓(xùn)風(fēng)范6項(xiàng)禁忌 3、姿態(tài)運(yùn)用3類標(biāo)準(zhǔn) 4、眼神運(yùn)用6種方式 5、培訓(xùn)師課前自檢要點(diǎn) 6、精彩課程的4項(xiàng)個(gè)到位 三、課堂掌控要領(lǐng) 1、開(kāi)場(chǎng)、展開(kāi)與結(jié)束 2、上場(chǎng)與下場(chǎng)7項(xiàng)要求 3、課堂提問(wèn)5項(xiàng)技巧 4、課堂應(yīng)答5項(xiàng)技巧 5、課堂互動(dòng)4項(xiàng)技巧 四、教學(xué)方法指南 1、培訓(xùn)常用7種方法 2、精彩課程8大因子 3、如何做到情理并茂 4、如何運(yùn)用PowerPoint 五、學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 1、學(xué)習(xí)型組織1
項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo) 2、企業(yè)培訓(xùn)的“7個(gè)1”體系 3、培訓(xùn)者的5項(xiàng)責(zé)任 4、培訓(xùn)計(jì)劃5步流程 5、培訓(xùn)需求分析6項(xiàng)方法 6、外企中層培訓(xùn)內(nèi)容24項(xiàng) 六、培訓(xùn)師的角色定位 1、培訓(xùn)師四種類型分析 2、做一個(gè)杰出的“演員” 3、做一個(gè)高明的“導(dǎo)演” 4、做一個(gè)卓越的“編劇”

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