[北京2004-4-22]創(chuàng)新與企業(yè)家精神

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	邵明路 光華控股集團(tuán)董事長
開課時(shí)間：	2004-04-22
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-13 16:35:20

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)內(nèi)各級管理者、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者

課程目標(biāo)

幫助您成為具有創(chuàng)新精神的管理者，從而提高所在組織的創(chuàng)新能力及績效！

課程內(nèi)容

德魯克提出：目前的經(jīng)濟(jì)已由“管理的經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新的經(jīng)濟(jì)”，企業(yè)唯有重視創(chuàng)新與企業(yè)家精神，才能再創(chuàng)企業(yè)生機(jī)！ 第一單元：對創(chuàng)新與企業(yè)家精神的介紹 創(chuàng)新的重要性以及創(chuàng)新、企業(yè)家及企業(yè)家精神等基本概念 第二單元：企業(yè)家精神在組織的生命周期中的作用 本單元根據(jù)伊扎克·阿迪賽斯的研究介紹管理在組織內(nèi)必需履行的四個(gè)角色。課程強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的角色及其在組織追求創(chuàng)新及機(jī)會方面的重要性。 同時(shí)介紹了企業(yè)成長經(jīng)歷的各個(gè)階段及每個(gè)階段的特征，以及企業(yè)在每一個(gè)階段將會面臨的問題。本單元主要基于伊扎克·阿迪賽斯的組織生命周期理論，側(cè)重于德魯克所提倡的為防止企業(yè)消極老化而持續(xù)創(chuàng)新的重要性。 第三單元：七個(gè)創(chuàng)新的來源和創(chuàng)新的原則 本單元討論德魯克提出的“創(chuàng)新機(jī)會的七個(gè)來源”，包括最佳來源、風(fēng)險(xiǎn)最高的來源及其相關(guān)案例，此外，介紹創(chuàng)新的原則，包括成功進(jìn)行創(chuàng)新的三個(gè)條件。本單元包含德魯克談創(chuàng)新來源的訪問錄像片段。 第四單元：企業(yè)家戰(zhàn)略 本單元講解在市場上進(jìn)行創(chuàng)新的戰(zhàn)略以及每種戰(zhàn)略的目標(biāo)，例如市場領(lǐng)導(dǎo)地位、市場統(tǒng)御，或在高利潤的利基市場謀求控制及獨(dú)占等詳情。本單元包括另一節(jié)德魯克談這方面戰(zhàn)略的錄像訪談。 第五單元：案例討論——企業(yè)家企業(yè) 討論并選定一個(gè)找到了“創(chuàng)新來源”的中國企業(yè)。該企業(yè)必須在追求創(chuàng)新機(jī)會方面用上一些“企業(yè)戰(zhàn)略”。分析這個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略是否適當(dāng)及是否成功。 授課方式：歐美流行的互動式、啟發(fā)式案例教學(xué)

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