領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

開課地點：	北京
授課時間：	2009年12月19-20日
授課顧問：	孟老師
開課時間：	2009-12-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-11-11 15:56:25

　　

學(xué)習(xí)對象

各部門新任經(jīng)理人、企業(yè)中層管理人員、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干。

課程目標(biāo)

-培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者對角色的認(rèn)知，提升領(lǐng)導(dǎo)者的行為意識，學(xué)會以合適的行為領(lǐng)導(dǎo)和影響團隊

課程內(nèi)容

作為經(jīng)歷了企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨的高層領(lǐng)導(dǎo)，您是否感到權(quán)威日漸失落? 在你的工作中，是否有你賞識卻不受領(lǐng)導(dǎo)的杰出員工？ 當(dāng)你引以自豪的企業(yè)文化未得到傳遞和認(rèn)同的時候，您是否感到領(lǐng)導(dǎo)力的危機？ 課程效益 -培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者對角色的認(rèn)知，提升領(lǐng)導(dǎo)者的行為意識，學(xué)會以合適的行為領(lǐng)導(dǎo)和影響團隊 時間地點：2

9年12月19-2
日 清華大學(xué) 培訓(xùn)費用：24

元/人（含培訓(xùn)、資料、茶點、午餐、會務(wù)費用等） 培訓(xùn)對象：各部門新任經(jīng)理人、企業(yè)中層管理人員、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干。 課程綱要 模塊一：關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)行為 -領(lǐng)導(dǎo)者的性格與行為 -理解領(lǐng)導(dǎo)力 -領(lǐng)導(dǎo)力測試及個人學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定 模塊二：拓展領(lǐng)導(dǎo)方式 -領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 -管理不同的下屬：情境領(lǐng)導(dǎo) -管理者對組織的貢獻(xiàn) -日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)行為 -作業(yè)：將技能應(yīng)用于個人情境 模塊三：激勵人心 -交流嘗試新行為的體驗 -客觀觀察與有效領(lǐng)導(dǎo) -理解激勵 -針對下屬的期望實施有效激勵 -將技能應(yīng)用于個人情境 模塊四：釋放員工潛能 -三種管理風(fēng)格 -授權(quán)：潛能釋放之道 -以身作則和堅持立場 -作業(yè)：將技能應(yīng)用于個人情境 模塊五：管理團隊沖突 -交流嘗試新行為的體驗 -管理沖突 -給予與接受批評 -將技能應(yīng)用于個人情境 模塊六：提升個人影響力 -領(lǐng)導(dǎo)者的行為是影響下屬的根本 -應(yīng)對不同行為 -練習(xí)：將技能應(yīng)用于個人情境 -交換表揚與批評 -規(guī)劃未來：您將如何去

師資力量

備注信息