7個(gè)好習(xí)慣在管理中的運(yùn)用

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2009年12月16日
授課顧問：	胡老師
開課時(shí)間：	2009-12-16
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-11-11 15:59:03

　　

學(xué)習(xí)對象

各部門新任經(jīng)理人、企業(yè)中層管理人員、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干。

課程目標(biāo)

掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn); 通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織; 明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！  如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力;  培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個(gè)人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域;  如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系;  在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì);  如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上，充分理解和滿足他人的需要;  在確立核心價(jià)值的基礎(chǔ)上，如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量.

課程內(nèi)容

課程背景 史蒂芬•柯維博士被美國《時(shí)代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”，并入選影響美國歷史進(jìn)程的25位人物之一，其經(jīng)典作品《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》銷量過億冊，并被翻譯成28種語言出版。實(shí)踐證明7個(gè)習(xí)慣的確對個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績效有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。 作為管理者如何將7個(gè)好習(xí)慣的思維做好自我管理，如何贏得團(tuán)隊(duì)正是本課程的主旨。 招生對象： 課時(shí)安排：2

9年12月16日 培訓(xùn)費(fèi)用：共12

元人民幣（含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、午餐、會務(wù)費(fèi)用等）。 課程目的  掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn); 通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織; 明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！  如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力;  培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個(gè)人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域;  如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系;  在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì);  如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上，充分理解和滿足他人的需要;  在確立核心價(jià)值的基礎(chǔ)上，如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量. 課程收獲 經(jīng)過七個(gè)習(xí)慣的培訓(xùn)之后，學(xué)員的為人處世和工作都有顯著變化其上司、同事或下屬可以觀察 出來，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 1.對自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任，而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任; 2.在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡; 3.能夠協(xié)調(diào)和平衡對工作的關(guān)心及對他人關(guān)心、幫助，為他人著想; 4.學(xué)會有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo)，在人際關(guān)系中有效的運(yùn)用雙贏思維; 5.團(tuán)隊(duì)的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。

師資力量

備注信息