中層干部（職業(yè)經(jīng)理人）管理技能訓(xùn)練MTP經(jīng)典課程培訓(xùn)班

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時間：	2010年8月12-14日
授課顧問：	謝榮
開課時間：	2010-8-12
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-07-05 21:14:11

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

【培訓(xùn)收益】 38年各類型企業(yè)各階層管理經(jīng)驗之共享，能理論聯(lián)系實際，沒有華而不實的提綱，沒有不切合國情高談闊論，多年來只致力于授課專業(yè)，心無旁鶩，教材不斷修改完善總結(jié)提高，課程系統(tǒng)性強(qiáng)。講課深入淺出，富有幽默感，互動性好，課堂氣氛總是保持活躍。豐富的案例均親身從珠三角各類企業(yè)實踐中歸納而來，聽后企業(yè)就能使用。能提供多種實用的解決問題工具及技巧，能深刻了解并傳授企業(yè)干部由基層成長為高中層管理人員的能力晉階與培養(yǎng)方法，是難得的理論聯(lián)系實際實戰(zhàn)派老師。12年管理顧問培訓(xùn)師生涯中，培訓(xùn)輔導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)，售后服務(wù)好，講課之后能繼續(xù)和企業(yè)保持聯(lián)系，咨詢企管各式問題。

課程內(nèi)容

中層干部（職業(yè)經(jīng)理人） 管理技能訓(xùn)練MTP經(jīng)典課程培訓(xùn)班 各企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人、各級管理人員： 【培訓(xùn)背景】 MTP教程源自美國，195
年傳入日本后，即受到產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎。1955年，日本通產(chǎn)省、勞動省和日經(jīng)聯(lián)設(shè)立了專門從事企業(yè)內(nèi)推廣MTP教育培訓(xùn)的唯一機(jī)構(gòu)，即社團(tuán)法人日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（簡稱日產(chǎn)訓(xùn)卜日產(chǎn)訓(xùn)成立后，在從事企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)的同時，采納廣大經(jīng)營者及管理人員的意見，專門組織力量反復(fù)修改，至今已修訂到第11版，培養(yǎng)了近4千名企業(yè)內(nèi)有資格的講師，接受過MTP訓(xùn)練的經(jīng)營管理人員己超過百萬人。 康達(dá)信管理顧問公司吸納了一批中西貫通、有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓(xùn)講師及專家隊伍。我們現(xiàn)在推出針對企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人、各級管理人員的管理技能訓(xùn)練MTP課程，目的是通過MTP的學(xué)習(xí)，管理人員能夠統(tǒng)一認(rèn)識，自覺推動企業(yè)內(nèi)的各種改進(jìn)改革活動，調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而使企業(yè)蓬勃向上，充滿生機(jī)。 【課程大綱】 第一章：企業(yè)管理基礎(chǔ)知識 P63 第二章：您企業(yè)的管理水平在哪個階段 (9段36臺階介紹) P6
第三章：優(yōu)秀管理者 P89 第四章：管理者能力要求 P15 第五章：管理者的角色、權(quán)力與影響力 P39 第六章：管理者應(yīng)遵守的行為原則 P29 第七章：管理者的情緒智商EQ和工作壓力管理 P63 第八章：態(tài)度決定一切 P33 第九章：管理方式和管理者的風(fēng)格、人格、性格、品格 P81 第十章：管理者的團(tuán)隊精神 P39 第十一章：從管理走向領(lǐng)導(dǎo) P12 第十二章：授權(quán)的藝術(shù) P68 第十三章：管理者成功之路 P54 共645頁幻燈片 附錄：誰動了我的奶酪 P32 【開班時間】 2
1
年8月12-14日。 （3天，周四至周六） 【開班計劃】 2
1
年開班計劃：1月21-23；3月18-2
；5月2
-22；8月12-14；1
月14-16；12月9-11。 【培訓(xùn)費(fèi)用】 培訓(xùn)費(fèi)用共計24

元/人，三人以上單位報名優(yōu)惠至22

元/人；該費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶水費(fèi)、中餐費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)。 【付款方式】 請于課程開辦前或當(dāng)天，以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳繳交。 【 備 注 】 外地學(xué)員如需住宿可幫助安排，費(fèi)用自理。

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