STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升訓(xùn)練（TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版）

開課地點(diǎn)：	青島
授課時間：	2010-08-28--2010-08-29
授課顧問：	廖衍明
開課時間：	2010-08-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-07-20 11:03:05

　　

學(xué)習(xí)對象

專兼職培訓(xùn)師（咨詢師）、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲備的專業(yè)技術(shù)、需要向他人傳遞知識和理念、需要向他人傳授技能和培育他人的中高層管理人員和專業(yè)人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。

課程目標(biāo)

【學(xué)員收益】 　 ◇輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力 　 ◇能夠比以往任何時候都更犀利、更準(zhǔn)確的識別培訓(xùn)需求； 　 ◇完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路，直指問題核心，引爆解決方案； 　 ◇能夠快速完成課件開發(fā)，只占用極少甚至不占用工作時間 　 ◇培訓(xùn)能力、授課技巧、培訓(xùn)師的系統(tǒng)知識得到快速地提升； 　 ◇開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，培訓(xùn)能出工具指引實(shí)際工作，能出績效； 　 ◇借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長 　 　 【增值服務(wù)】 　 ◇現(xiàn)場掌握多套實(shí)用培訓(xùn)技能提升工具，課后還可免費(fèi)下載海量素材與課件 　 ◇加入STT同學(xué)圈子，參加定期舉辦的STT分享會，獲得比以往更多的學(xué)習(xí)機(jī)會 　 ◇加入《STT培訓(xùn)師蛻變計劃》，獲得大量的實(shí)操培訓(xùn)機(jī)會，享受長期持續(xù)的后續(xù)服務(wù) 　 ◇國內(nèi)唯一一家提供終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)的品牌培訓(xùn)師培訓(xùn)，緊跟培訓(xùn)師培訓(xùn)研究的最前沿成果，深入學(xué)習(xí)STT每個新版本的課程！ 　

課程內(nèi)容

一、撥開迷霧：窺見培訓(xùn)師快速成長捷徑 　 1、擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏 　 2、熱身：現(xiàn)場獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力！ 　 3、培訓(xùn)大師自如表達(dá)的根本原因 　 4、鑒別自己和他人培訓(xùn)能力的實(shí)用方法 　 5、感受STT威力！半天內(nèi)完成TTT三天內(nèi)容�。� 　 6、培訓(xùn)師風(fēng)采PK賽：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！ 　 本節(jié)將提供工具：《STT內(nèi)部培訓(xùn)師呈現(xiàn)能力評估表》 　 　 二、曾經(jīng)滄海：培訓(xùn)課程鑒賞力大突破 　 1、實(shí)戰(zhàn)課程評價：《中層干部管理技能提升》 　 2、3分鐘觀點(diǎn)PK：我們有評估標(biāo)準(zhǔn)嗎？ 　 3、培訓(xùn)效果是如何受到各種因素影響的？ 　 4、煉就從大綱看穿課程的真功夫！ 　 5、火眼金睛：科特勒《行動銷售》為什么會獲得成功？ 　 本節(jié)將提供工具：《STT三線評判圖》、《培訓(xùn)效果初審量表》 　 　 三、擒賊擒王：精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題 　 1、關(guān)鍵問題分析：哪個是“賊”？哪個是“王”？ 　 2、3分鐘實(shí)戰(zhàn)分享：《高效會議技巧》 　 3、怎樣選定培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門認(rèn)可？ 　 4、“心智地圖”帶來的需求理解差異 　 5、自選課題分析與3分鐘陳述 　 本節(jié)將提供工具：《STT因果線制圖法》 　 　 四、一針見血：直指問題核心，引爆解決方案 　 1、經(jīng)驗(yàn)背后的故事：向老師傅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃 　 2、行為證據(jù)：有效果比有道理更重要！ 　 3、選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 　 4、經(jīng)驗(yàn)回溯高級技巧：STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法 　 本節(jié)將提供工具：《STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法》 　 　 五、去莠存精：保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的工具方法 　 1、從W.　Chan　Kim之《藍(lán)海戰(zhàn)略》透視培訓(xùn)效果 　 2、保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的重要手段：簡單和快速復(fù)制 　 3、改善成人經(jīng)驗(yàn)存儲模式：經(jīng)驗(yàn)框架　(ExperIEnce　Frame) 　 4、3分鐘成果展示：STT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法 　 5、STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法的擴(kuò)展應(yīng)用 　 6、經(jīng)驗(yàn)傳承中可能遇到的經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險與應(yīng)對 　 本節(jié)將提供工具：《STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法》 　 　 六、豁然開朗：確保培訓(xùn)落地且實(shí)現(xiàn)績效的培訓(xùn)方法 　 1、思考：為什么演講家永遠(yuǎn)不能讓培訓(xùn)落地？ 　 2、培訓(xùn)失效的罪魁禍?zhǔn)祝簩W(xué)員與培訓(xùn)師間的四重隔膜 　 3、四重隔膜的衍生現(xiàn)象 　 氣氛沉悶、課堂混亂、學(xué)員挑釁、權(quán)威喪失…… 　 4、一招化解四重隔膜：STT指導(dǎo)模式 　 5、OJT――影響績效實(shí)現(xiàn)的第五重隔膜 　 6、如何通過跨部門溝通實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的真正價值：盈利能力！ 　 本節(jié)將提供工具：《STT指導(dǎo)模式》、《STT培訓(xùn)績效溝通技巧》 　 　 七、漸入佳境：輕松生成職業(yè)級別培訓(xùn)大綱 　 1、一花開五葉：一個主題，五種演繹！ 　 2、完全掌控培訓(xùn)進(jìn)程的必備工具：STT情緒線分析法 　 3、結(jié)果自然成：培訓(xùn)大綱編制兩大利器 　 4、培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置與管理精粹――讓培訓(xùn)成為盈利核心！ 　 5、現(xiàn)場輔導(dǎo)與實(shí)操：自選課題培訓(xùn)大綱研發(fā) 　 6、5分鐘成果展示：我們的課程最優(yōu)秀�。� 　 本節(jié)將提供工具：《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)用詞表》 　 　 八、綻放美麗：　內(nèi)部培訓(xùn)師課件快速成型 　 1、控制PPT，不要被PPT控制！ 　 2、觀念動一動，世界就不同――徹底顛覆你的PPT風(fēng)格 　 3、好PPT不一定費(fèi)時間：內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法 　 4、徹底解決培訓(xùn)師的時間控制問題 　 5、內(nèi)部培訓(xùn)師課件的擴(kuò)展形式：PPT　+　講師手冊　+　學(xué)員手冊 　 6、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣：運(yùn)用STT方法設(shè)計講師手冊與學(xué)員手冊 　 本節(jié)將提供工具：《內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》 　 　 九、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越 　 1、阻礙企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大難點(diǎn)問題 　 2、案例分享：STT是如何營造學(xué)習(xí)氛圍的？ 　 3、如何運(yùn)用STT加快企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展 　 4、通過STT完成培訓(xùn)體系與人力資源其他五大模塊的對接 　 　 　 讀萬卷書不如行萬里路；行萬里路不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)不如明師指路。課后將提供《STT培訓(xùn)師蛻變計劃》，幫助每位學(xué)員從優(yōu)秀到卓越，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的成長與雙贏！ 　

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