目標設(shè)定與時間管理
| 開課地點: |
廈門 |
| 授課時間: |
2010年8月21日 |
| 授課顧問: |
溫慶暖 |
| 開課時間: |
2010-8-21 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2010-08-05 16:00:36 |
了解課程
學習對象
基、中、高層管理者及準備走向領(lǐng)導崗位的優(yōu)秀員工
課程目標
(1)您是否每天拼搏樂此不彼,但卻不知道自己在做什么?
(2)您是否辛辛苦苦的努力的工作,但領(lǐng)導卻不知道你在做什么?
(3)您的員工每天像無頭的蒼蠅,跑來跑去,你想改變,卻不知如何下手?
(4)您是否每天象救火隊一樣,到處滅火,有解決不完的問題?
課程內(nèi)容
1、目標的設(shè)定
(1)游戲?qū)耄簲S硬幣
(2)什么是目標?
(3)案例:美國哈佛大學對應屆畢業(yè)生做了一項研究調(diào)查
(4)目標設(shè)定的理由
(5)有效目標的特點
(6)案例:一位保險人員的目標
(7)目標設(shè)定的SMART原則
2、目標設(shè)定的方法與原則
(1)重視書面目標
(2)目標設(shè)定要用文字描述出來
(3)案例:行軍實驗
(4)目標的分析方法
(5)目標在時間管理中的作用
(6)目標搜尋的四個階段
(7)練習:目標清單
3、時間的真諦
(1)小故事給我們的啟示
(2)時間的基本特性
(3)時間尺游戲:你的時間足跡在哪里?
(4)測試:測測你的時間安排是否合理
(5)時間的分類與運用
4、提高時間管理效率的方法
(1)測試:個人時間支配能力分析
(2)何謂時間管理?
(3)案例分析:任經(jīng)理的一天
(4)第一代、第二代、第三代及第四代時間管理簡介
(5)時間管理矩陣圖
(6)小實驗:看你如何將這些東西都放進去
(7)時間管理的優(yōu)先等級順序
(8)8
/2
原則在時間管理上的運用
(9)小組討論:肖經(jīng)理的一天
(11)充分授權(quán)的七大步驟
(12)案例分析:猴子管理法則
(13)時間管理的陷阱
(14)如何跨越時間管理的陷阱
(15)時間管理“順口溜”
師資力量
備注信息