GTT企業(yè)內(nèi)金牌講師訓(xùn)練營

開課地點：	廣州
授課時間：	三天兩晚全封閉式培訓(xùn)、每天8.5H計23.5學(xué)時
授課顧問：	祖林
開課時間：	2010-9-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-08-24 10:52:02

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)內(nèi)講師、各級管理者、培訓(xùn)經(jīng)理、HR人員

課程目標

☆ 從企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行高度看待培訓(xùn)和培訓(xùn)組織的重要性 ☆ 全面學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系的構(gòu)成及構(gòu)建方法 ☆ 培養(yǎng)與訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)部講師，使其掌握課程開發(fā)、講授和維護的綜合能力 ☆ 分析成人培訓(xùn)特點與教育的原理 ☆ 加強企業(yè)干部課程開發(fā)、講授和解惑的技能 ☆ 提高企業(yè)干部技術(shù)轉(zhuǎn)移的能力

課程內(nèi)容

第一篇 課程開發(fā)篇 第一章 課程結(jié)構(gòu)開發(fā) 1、培訓(xùn)需求把握與課程主題確定 2、培訓(xùn)目的和目標 3、理論框架與課程結(jié)構(gòu)設(shè)計 4、思想、方法、工具和知識點把握 5、講義開發(fā)：知識點闡述與演繹 6、案例和練習(xí)開發(fā)：技術(shù)轉(zhuǎn)移設(shè)計 7、教學(xué)方法選擇 8、課前備課 ● 課程開發(fā)研討 第二章 培訓(xùn)講義制作 1、課程講義在培訓(xùn)中的作用 2、課程講義的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 3、課程講義的表現(xiàn)方法 4、PPT制作的畫面布置 5、PPT制作的字體運用 6、PPT制作的顏色運用 7、課程講義與案例及練習(xí)的鏈接 8、課程講義教師版和學(xué)員版的區(qū)分 ● PPT制作研討 第三章 課程案例開發(fā) 1、案例在教學(xué)中的作用 2、知識點提煉與案例構(gòu)思 3、選擇微觀案例與宏觀案例 4、案例素材準備 5、案例教學(xué)構(gòu)思 6、便于教學(xué)的案例表現(xiàn)分解 7、計算性練習(xí)開發(fā) 8、演練用練習(xí)開發(fā) 9、案例表現(xiàn)方式： 演示、使用、記錄和展示 DV、表格、文章、實物、道具 1
、案例教學(xué)預(yù)演 ● 案例開發(fā)研討 第四章 培訓(xùn)課程審核與維護 1、教材開發(fā)小組與審核委員會 2、培訓(xùn)課程的技術(shù)把握 3、知識點、方法論和工具的深度把握 4、技術(shù)轉(zhuǎn)移方法的評價 5、案例及其教學(xué)運用規(guī)范化 6、信息量與教學(xué)時間的平衡 第二篇 技術(shù)轉(zhuǎn)移篇 第五章 公眾表達技巧 1、培訓(xùn)著裝和儀態(tài) 2、站姿 3、眼神 4、手勢 5、聲音：音量、語速、語調(diào)、重心、停頓 6、語言：口頭語、書面語、俗語、成語、生活語言、專業(yè)術(shù)語 7、個人風(fēng)格選型和臺風(fēng)把握 ● 學(xué)員演練 第六章 課堂講授技巧 1、培訓(xùn)前現(xiàn)場準備 2、自我介紹 3、開場方法和破冰技巧 4、課程導(dǎo)入和培訓(xùn)安排 5、課程講授 6、向?qū)W員提問 7、應(yīng)答學(xué)員提問 8、課程回顧 9、培訓(xùn)總結(jié) ● 學(xué)員演練 第七章 控場技巧 1、學(xué)員期望及疑難把握 2、課程內(nèi)容深度把握 3、教學(xué)互動方法和技巧 4、案例分享及專業(yè)點評 •站高一步、深入三步 •橫向拓展、縱向挖掘 •簡單重復(fù)、出奇不意 •學(xué)以致用、舉一反三 5、練習(xí)組織和點評技巧 6、從內(nèi)容、方法、思維方式到價值觀的提升 7、時間及教學(xué)進度的恰當把握 ● 學(xué)員演練 第八章 常見問題解析 1、心理壓力成因及對策 2、能力素質(zhì) 3、課堂講授六法則 4、游戲帶動技能 5、實操訓(xùn)練技能 6、案例解析技能 7、學(xué)員習(xí)性解析 8、問題學(xué)員應(yīng)對的心態(tài)和技巧 ● 學(xué)員演練

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