[上海2006-7-15]提升員工執(zhí)行能力

開課地點：	上海
授課時間：	2006-07-15
授課顧問：	史講師
開課時間：	2006-07-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-07-10 09:59:31

　　

學習對象

中高層管理者、新晉升管理者、儲備干部

課程目標

本課程系統(tǒng)講授了執(zhí)行力方面?zhèn)�人提升、團隊提升的方法、對策和流程，重點介紹團隊管理執(zhí)行力提升的目標和重點，旨在提升公司整體的競爭力。

課程內(nèi)容

一、引言 執(zhí)行力方面的核心競爭力 企業(yè)執(zhí)行力方面存在的怪圈 案例點評：德國國家足球隊執(zhí)行力文化 二、中國人執(zhí)行力方面存在的三個問題 對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性 不注重細節(jié)，不追求完美 不能堅持公司的制度和標準 三、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因分析 四、解決企業(yè)執(zhí)行力問題的對策 人治轉(zhuǎn)向法制 制度本身要求針對性和合理性 制定有利于執(zhí)行的制度 業(yè)務流程進行有效重組 五、執(zhí)行力核心 戰(zhàn)略流程 營運流程 人員流程 六、打造執(zhí)行力強人 執(zhí)行力強的人9個能力素質(zhì) 提升個人執(zhí)行力的方法 提升下屬執(zhí)行力的方法 七、全面提升組織執(zhí)行力 組織執(zhí)行力的目標、重點 組織執(zhí)行力的內(nèi)容 領(lǐng)導執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的關(guān)鍵 執(zhí)行力領(lǐng)導必須親自做的7項工作 執(zhí)行力領(lǐng)導必須規(guī)避的陷阱 八、課程總結(jié)

師資力量

備注信息