NLP 教練技術(shù)訓(xùn)練營

開課地點：	上海
授課時間：	2011年7月9日-10日
授課顧問：	成老師
開課時間：	2011-7-9
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-06-28 09:40:53

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)家、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)高層決策者、中層管理人員

課程目標

1、使你的團隊達到顛峰狀態(tài)，不計較自己的利益得失，完全為了達成組織的目標而奉獻 2、突破自我、展現(xiàn)真我生命，尊重別人的想法和意見，系統(tǒng)全面的思考問題 3、從所未有的高效溝通，不害怕打擊報復(fù)，開誠布公的分享和反饋意見 4、愉快的工作，團隊氛圍良好

課程內(nèi)容

NLP 教練技術(shù)訓(xùn)練營 開課時間：2
11年7月9日-1
日(本課程長期循環(huán)開班，限制名額，歡迎預(yù)定！) 上課地點：上海 課程費用：265
元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費, 包含2天中餐,1晚宴）； 培訓(xùn)受眾：企業(yè)家、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)高層決策者、中層管理人員 課程收益： 1、使你的團隊達到顛峰狀態(tài)，不計較自己的利益得失，完全為了達成組織的目標而奉獻 2、突破自我、展現(xiàn)真我生命，尊重別人的想法和意見，系統(tǒng)全面的思考問題 3、從所未有的高效溝通，不害怕打擊報復(fù)，開誠布公的分享和反饋意見 4、愉快的工作，團隊氛圍良好 課程背景: 在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)人可以運用教練技術(shù)使企業(yè)運作更有效率，清晰企業(yè)或個人愿景，擁有發(fā)動團隊的能力；管理行政人員可以運用教練技術(shù)推動團隊及下屬，擁有發(fā)動部署的能力；員工可以運用教練技術(shù)與客戶有效溝通，讓業(yè)績更上一層樓，有發(fā)動自我的能力。最終形成上中下協(xié)調(diào)平衡，整體互動的運動態(tài)勢。 教練技術(shù)是內(nèi)外兼修的一個實用技術(shù)，是著眼于企業(yè)管理和人生管理，是實用心理學(xué)與教練技術(shù)完美結(jié)合后的一個應(yīng)用課程。NLP教練技術(shù)被譽為當(dāng)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。 它的核心內(nèi)容是：通過獨特的語言，運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業(yè)教練技巧，幫助當(dāng)事人清晰目標、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達成目標。 經(jīng)過1
多年的發(fā)展，NLP教練技術(shù)目前已逐漸成為一個新的行業(yè)和專業(yè)，它除了應(yīng)用于企業(yè)管理外，還廣泛應(yīng)用于心態(tài)、態(tài)度、人格、情緒、素質(zhì)、技能、人際關(guān)系、親子教育等個人成長及家庭、社會生活等諸多領(lǐng)域。 課程大綱: 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)思考 生態(tài)平衡的觀點：把組織愿景和員工實際行為統(tǒng)合起來的系統(tǒng) 空間意識：通過不同的思維位置獲得資源 時間意識：通過不同的時間意識獲得資源 第二部分：目標達成的藝術(shù) 目標設(shè)立的7大關(guān)鍵 時間線：目標彩排和落實行動計劃的藝術(shù) 核心價值探索：目標實現(xiàn)的激勵源 利用核心價值觀改善行動計劃的藝術(shù) 卓越圈：獲得實現(xiàn)目標的工作狀態(tài) 第三部分：信念突破的藝術(shù) 信念對我們的影響 教練式領(lǐng)導(dǎo)的核心信念 探索障礙目標的核心信念 松動信念的語言模式 改變信念的系統(tǒng)工具 信念安裝程序和信念贊助 第四部分：教練的藝術(shù) 傾聽的不同層次和重點 提出強有力的問題幫助對方思考 回應(yīng)和區(qū)分：挑戰(zhàn)對方思維的盲點 教練之箭：教練會話的基本模式

師資力量

備注信息