[深圳2005-4-23]職業(yè)經(jīng)理人能力提升之執(zhí)行力和知識力

開課地點：	深圳
授課時間：
授課顧問：	鄧文彪 薛 彪
開課時間：	2005-4-23
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2005-06-07 17:30:29

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長/總經(jīng)理，中高層管理骨干，人力資源經(jīng)理，KM研究人員

課程目標(biāo)

掌握： 知識經(jīng)濟(jì)時代先進(jìn)的管理理念和方法，體味企業(yè)管理精髓，迅速提升管理水平；學(xué)以致用，落到實處，緊密結(jié)合工作實際，根本解決管理上的諸多難題困惑。同時既有北京聯(lián)想、中國電信研究院、999集團(tuán)、TCL等大中型企業(yè)的知識管理成功模式供你參考，也有1

多家中小企業(yè)因地制宜的知識管理實施的寶貴經(jīng)驗供你借鑒。 考察： 你也許不止一次到過深圳，或者就身在其中，但是，你有幾次機會如此深刻地研討企業(yè)管理，如此深入地揭示企業(yè)運作內(nèi)幕，如此推心置腹地交流企業(yè)的寶貴經(jīng)驗？！……本次特訓(xùn)營將得到成功人士的”不二真經(jīng)”。 結(jié)交： 與成功企業(yè)家、管理精英親密接觸，擴(kuò)大圈子，增進(jìn)友誼，創(chuàng)造商機！

課程內(nèi)容

第一板塊：執(zhí)行力與知識力 1、知識管理落實企業(yè)執(zhí)行力 第一章執(zhí)行力剖析 第二章知識力支持執(zhí)行力 第三章知識管理的基本原理75 第四章知識管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位 第五章知識力的實施方法 第六章知識管理的成功實踐案例 第七章知識化推動工作管理（執(zhí)行力KOS案例） 2、企業(yè)知識管理系統(tǒng)實現(xiàn) 第一章國內(nèi)外知識管理認(rèn)識 第二章知識管理系統(tǒng)的設(shè)計 第三章知識管理系統(tǒng)實施過程 第四章知識管理組織建設(shè) 第五章知識管理系統(tǒng)實現(xiàn)推動案例 3、企業(yè)知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃方法論 第一章知識管理再剖析 第二章知識管理戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略中的地位 第三章知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃方法 第四章知識管理切入策略 第五章核心競爭力建設(shè)切入的知識管理規(guī)劃案例 第二板塊：企業(yè)考察 1、企業(yè)觀摩 2、文化考察 第三板塊：腦力激蕩 1、頭腦風(fēng)暴 2、案例剖析 3、論文指導(dǎo)

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