有效的管理溝通藝術
| 開課地點: |
深圳 |
| 授課時間: |
1天 |
| 授課顧問: |
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| 開課時間: |
2006-8-19 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2006-08-09 14:26:14 |
了解課程
學習對象
希望培養(yǎng)和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程,以期建立起良好關系并創(chuàng)造互利機會的企業(yè)界人士以及在政府機構工作希望提高溝通能力的人士
課程目標
培訓目標:
1.深化對“溝通”的認識
2.感悟人際關系的秘訣
3.培養(yǎng)你的親和力——讓大家樂意與你交流
4.掌握積極思維,學會正面看待人和事,激發(fā)工作熱情
5.掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧
6.深入認識不同的溝通風格
7.了解并體會人與人的“不同”:提高對他人溝通風格的判斷力
8.掌握與他人溝通的方法
9.強化團隊間(部門)合作溝通的能力
課程內(nèi)容
一、溝通的目的
二、溝通的特性
三、溝通的種類及形式
四、溝通的方法
五、溝通的步驟
六、溝通風格
七、溝通的方向
八、常見的溝通的障礙
9:
—12:
溝通的實質:
如何理解別人讓別人理解你的過程
一、溝通的目的
1、溝通就是傳遞信息說明事物
2、溝通是為了聯(lián)絡感情
3、溝通是為了表達意愿
二、溝通的特性
1、目的性
2、方向性
3、互動性
三、溝通的種類及形式
1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析
2、身體語言的運用技巧
四、溝通的方法
1、聽
a、有興趣理解的態(tài)度
b、會記錄(確認客戶的要求)
c、回應(肯定引導)
D、用心聽(聽到?jīng)]說的話是最高境界)
E、聽的五個層次
2、看
a、學會觀察他人
b、看他怎么說
3、問
提問的方式
開放式和封閉式提問的優(yōu)勢與風險
問的技巧
4、說
說的技巧
五、溝通的步驟
1、事前準備(目標、計劃、預測爭執(zhí)、SWOT分析)
2、建立關系(以情為先以理為主)
3、把握時機(時間、地點)
4、闡述觀點
5、處理異議(用對方的觀點來說服對方)
6、達成目標
1:3
—16:3
六、溝通風格
1.人際風格的四大分類
2.各類型人際風格的特征與溝通技巧
3.分析型人的特征和與其溝通技巧
4.支配型人的特征和與其溝通技巧
5.表達型人的特征和與其溝通技巧
6.和藹型人的特征和與其溝通技巧
七、溝通的方向
1、向上溝通的技巧與方法
2、平行溝通的技巧與方法
3、向下溝通的技巧與方法
案例分析:
八、常見的溝通的障礙
1、定式思維
2、過早的評價
3、一心二用
4、直接跳到結論
5、偏見
6、猜想
師資力量
備注信息