快速培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)高手實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：
開課時(shí)間：	2006-8-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-08-09 16:48:06

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

創(chuàng)業(yè)者、加盟商、中小企業(yè)主、臨街店鋪老板等

課程目標(biāo)

作為創(chuàng)業(yè)者、加盟商，也許你根本什么都不是，光想要賺第一桶金，可不知道干什么好。或者即使想干點(diǎn)事，卻無從下手、一籌莫展； 作為創(chuàng)業(yè)者、加盟商或者中小企業(yè)主、臨街店鋪的老板，也許你才剛剛起步，略有規(guī)模，但卻對(duì)進(jìn)一步發(fā)展舉足無措，要么守著電話苦思冥想，要么從早到晚到處亂跑卻一無所獲； 作為創(chuàng)業(yè)者、加盟商或者中小企業(yè)主、臨街店鋪的老板，您需要具備一系列經(jīng)營管理的知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧。諸如：項(xiàng)目策劃、加盟選擇、合作伙伴、前期投入、門臉裝飾、廣告發(fā)布、店鋪管理、員工激勵(lì)、客戶聯(lián)絡(luò)、銷售談判、資金管理、稅費(fèi)繳納……但實(shí)際上，你并不能熟練掌握和高超運(yùn)用。 怎樣創(chuàng)業(yè)、如何上項(xiàng)目？這里頭有門道、有訣竅。創(chuàng)業(yè)高手的創(chuàng)富方法是怎么得來的？無非有兩種途徑：一是靠長期實(shí)踐慢慢積累，二是靠短期訓(xùn)練快速掌握。對(duì)于大多數(shù)人而言，第一種方法成本太昂貴，第二種方法最現(xiàn)實(shí)，這就是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值。 無數(shù)成功案例表明，在最短時(shí)間內(nèi)掌握創(chuàng)業(yè)秘訣，迅速打開事業(yè)局面，是很普遍的事情。如果您對(duì)自己的意志具有足夠的信心，對(duì)創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營培訓(xùn)沒有任何異議，那么，從現(xiàn)在開始，請(qǐng)接受我們對(duì)您的訓(xùn)練吧。兩天之內(nèi)，我們將保證您能成為具備出色創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的高手。

課程內(nèi)容

第一天 我的創(chuàng)業(yè)條件怎樣 通過評(píng)估看你具備什么樣的創(chuàng)業(yè)特質(zhì) 成功創(chuàng)業(yè)人士必備的人格和能力培養(yǎng) 盤點(diǎn)一下你擁有哪些創(chuàng)業(yè)資源，走好創(chuàng)業(yè)第一步 教你怎樣選對(duì)創(chuàng)業(yè)合伙人 “窮人”怎樣創(chuàng)業(yè) 如何加盟賺錢項(xiàng)目 怎樣識(shí)辨招商廣告實(shí)質(zhì) 一個(gè)特許項(xiàng)目是如何運(yùn)營的 項(xiàng)目能否贏利與你有多大關(guān)系 判斷項(xiàng)目贏利前景的十個(gè)關(guān)鍵要素 投資決策的周期有多長 我的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里 創(chuàng)業(yè)需要靈感，知道你的靈感在哪里嗎 要讓項(xiàng)目更掙錢，如何做到這一步 怎樣正確選擇行業(yè)和項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書難點(diǎn)在哪怎樣找投資，掌握包裝自己。如何面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資人脈關(guān)系對(duì)開拓事業(yè)很重要，怎樣編織關(guān)系網(wǎng)創(chuàng)業(yè)從零開始要經(jīng)過多個(gè)階段，知道你現(xiàn)在在哪一段嗎？如何跨越這一階段 聰明的老板會(huì)理財(cái) 創(chuàng)業(yè)初期要首先學(xué)會(huì)投資預(yù)算表的使用巧妙管理小額流動(dòng)資金。怎樣少花錢，多辦事小本經(jīng)營，怎樣把握賒銷的尺度款項(xiàng)拖欠處理手法6
天和3個(gè)月以上帳期回款的跟進(jìn)辦法如何拖延帳款期限怎樣盤活你手中不多的錢，防止周轉(zhuǎn)困境 生意場(chǎng)上的應(yīng)酬禮儀 生意場(chǎng)上的儀容、儀表、著裝、舉止行規(guī)開店講究什么樣的服務(wù)禮儀辦公接待工作與打電話的禮儀到客戶或合作伙伴那里拜訪，要注重哪些禮儀作為老板需要掌握的特殊禮儀 節(jié)稅和避稅有技巧 納稅籌劃策略設(shè)計(jì)，以避免不合理的稅費(fèi)支出，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金目標(biāo)個(gè)體私營等非公有制企業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠政策分析結(jié)合稅法區(qū)分行業(yè)，所有制性質(zhì)個(gè)案分析營業(yè)稅，企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅實(shí)際繳納經(jīng)驗(yàn) 盛邀某廣告公司總經(jīng)理、資產(chǎn)百萬花店老板等成功創(chuàng)業(yè)人士，現(xiàn)身說法，講述真實(shí)創(chuàng)業(yè)故事，介紹成功案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)您的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做出專業(yè)的指導(dǎo)，為您量身打造創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想之路 第二天 時(shí)間管理工具 為什么時(shí)間總是不夠用有沒有更科學(xué)有效的時(shí)間管理方法和工具了解你自己和他人的工作風(fēng)格怎樣處理和減少工作中不必要的麻煩，找到工作中那最最重要的2
%核心部分創(chuàng)業(yè)者如何掌握時(shí)間，協(xié)調(diào)事業(yè)與生活的矛盾掌握三張表，輕松玩轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)人生“改變?nèi)�分鐘熱血”�?chuàng)業(yè)鍛造實(shí)例應(yīng)用 店鋪管理秘訣 如何看好商圈？怎樣選擇賣場(chǎng)？店面如何包裝產(chǎn)品碼貨技巧。色彩配搭模式很重要店鋪的采購、盤點(diǎn)與庫存管理貨品推廣與部署。交貨期管理與期貨預(yù)訂賣場(chǎng)銷售技巧：把握顧客購物心理，做好產(chǎn)品介紹，掌握成交技巧。售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有哪些怎樣對(duì)待顧客，怎樣處理投訴作為店鋪老板，怎樣提升店鋪營運(yùn)和管理能力 問題分析與解決 當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，你是打哪指哪，還是指哪打哪發(fā)現(xiàn)問題和解決問題高效六步驟全面解決問題的思維和操作創(chuàng)業(yè)者在客戶面前如何清晰表達(dá)，怎樣在三分鐘內(nèi)吸引對(duì)方和化解抱怨 銷售的精華 打開銷售的關(guān)鍵開關(guān)—絕對(duì)信任發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求—精良的觀心術(shù)記�。菏强蛻糇约喊l(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品的價(jià)值銷售異議—可以成就你夢(mèng)想的良機(jī)電話銷售是鄉(xiāng)愁—我在這頭，客戶在那頭電話銷售秘籍—愛你在心，口也開 壓力緩解之道 創(chuàng)業(yè)者自我潛能開發(fā)與釋放技巧思維導(dǎo)圖與壓力緩解應(yīng)用技巧怎樣讓下級(jí)來分擔(dān)老板的壓力，通過授權(quán)來鍛煉成材，把你的企業(yè)做大 現(xiàn)場(chǎng)說法 怎樣識(shí)破合同陷阱？如何防止商業(yè)欺詐？抵抗合同風(fēng)險(xiǎn)的16個(gè)要素。結(jié)合《合同法》進(jìn)行合同管理與審核實(shí)戰(zhàn)問題剖析結(jié)合案例分析公司注冊(cè)與開業(yè)登記，介紹貸款通則等與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和管理政策關(guān)鍵條款。如何獲取個(gè)體私營企業(yè)優(yōu)惠政策扶持

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