國際注冊首席質(zhì)量信用官
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2012年8月8日 |
| 授課顧問: |
陳澤華 |
| 開課時(shí)間: |
2012-8-8 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-07-12 14:18:50 |
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了解課程
學(xué)習(xí)對象
主管質(zhì)量的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、正副總工程師
課程目標(biāo)
國際注冊首席質(zhì)量信用官課程培訓(xùn),學(xué)習(xí)對質(zhì)量信用管理理論系統(tǒng)的了解,在企業(yè)的經(jīng)營管理中推動(dòng)實(shí)施重大質(zhì)量改進(jìn)和技術(shù)改造項(xiàng)目,培育形成以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、服務(wù)為核心的質(zhì)量新優(yōu)勢,健全產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系和應(yīng)急處理制度,嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范與質(zhì)量考核制度,避免企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故保障企業(yè)經(jīng)營收益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)長期健康發(fā)展
課程內(nèi)容
模塊 提綱
模塊一
質(zhì)量戰(zhàn)略▲質(zhì)量戰(zhàn)略體系 ▲質(zhì)量戰(zhàn)略分析與制定
▲質(zhì)量目標(biāo)制定與實(shí)施 ▲質(zhì)量戰(zhàn)略考核與改進(jìn)
▲研討:結(jié)合企業(yè)實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),討論質(zhì)量戰(zhàn)略的制定與實(shí)施模塊二
產(chǎn)品質(zhì)量與信用戰(zhàn)略▲企業(yè)質(zhì)量觀念與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 ▲企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與信用戰(zhàn)略概念
▲制定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與信用戰(zhàn)略的條件 ▲企業(yè)績效管理對戰(zhàn)略實(shí)施的作用
▲企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與信用戰(zhàn)略的計(jì)劃與實(shí)施模塊三
質(zhì)量成本管理▲什么是質(zhì)量成本 ▲質(zhì)量成本分析與控制
▲質(zhì)量成本數(shù)據(jù)管理 ▲如何降低劣質(zhì)成本
▲質(zhì)量成本管理體系的建立及常見缺陷模塊四
質(zhì)量管理體系▲過程管理 ▲質(zhì)量體系的建立與實(shí)施
▲質(zhì)量體系的內(nèi)涵、任務(wù)及組成要素與結(jié)構(gòu) ▲質(zhì)量體系認(rèn)證與認(rèn)可
▲質(zhì)量體系審核 ▲ISO9
、ISO14
及其他管理體系模塊五
質(zhì)量信用與社會(huì)信用體系▲什么是信用 ▲信用和信用評級的分類
▲質(zhì)量信用及其分類 ▲信用的地位和意義
▲信用風(fēng)險(xiǎn) ▲社會(huì)信用體系建設(shè)模塊六
全面質(zhì)量管理▲全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路
▲認(rèn)識全面質(zhì)量管理(TQM) ▲如何借圖表直觀分析問題原因
▲全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用—--如何解決復(fù)雜的問題
▲測量系統(tǒng)分析(MSA) ▲統(tǒng)計(jì)過程方法SPC簡介和能力分析模塊七
企業(yè)質(zhì)量信用管理概要▲企業(yè)質(zhì)量信用的內(nèi)涵 ▲組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)質(zhì)量信用管理中的作
▲企業(yè)質(zhì)量信用的重要內(nèi)容 ▲企業(yè)質(zhì)量信用管理綜述
▲企業(yè)質(zhì)量管理與質(zhì)量信用綜合管理用 ▲質(zhì)量信用的發(fā)展歷程
▲企業(yè)質(zhì)量信用信息管理服務(wù)管理統(tǒng)一理論 模塊八
企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè)▲質(zhì)量體系的建設(shè)、 ▲企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè)、
▲企業(yè)質(zhì)量信用管理體系建設(shè)、 ▲企業(yè)質(zhì)量信用的建檔立案、
▲開展企業(yè)質(zhì)量信用管理人員培訓(xùn)工作、模塊九
供應(yīng)商質(zhì)量管理▲現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理概述 ▲供應(yīng)商開發(fā)管理流程
▲供應(yīng)商質(zhì)量過程能力評估 ▲供應(yīng)商測量系統(tǒng)分析
▲供應(yīng)商質(zhì)量問題改善 ▲預(yù)防供應(yīng)商質(zhì)量問題
▲供應(yīng)商關(guān)系管理模塊十
企業(yè)質(zhì)量信用評級▲質(zhì)量信用評級的含義及重大意義 ▲質(zhì)量信用評級指標(biāo)體系
▲質(zhì)量信用評價(jià)方法 ▲質(zhì)量信用評級規(guī)范與程序
▲質(zhì)量信用評價(jià)模型 ▲質(zhì)量信用評級報(bào)告
▲中品質(zhì)協(xié)——為中國企業(yè)質(zhì)量信用評級做出積極的探索
模塊十一
重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量信用戰(zhàn)略▲建筑(房地產(chǎn))業(yè)質(zhì)量信用戰(zhàn)略 ▲金融行業(yè)質(zhì)量信用戰(zhàn)略
▲食品行業(yè)質(zhì)量信用戰(zhàn)略 ▲服務(wù)行業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用戰(zhàn)略
▲企業(yè)典型案例分析
師資力量
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