管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2012年12月02日
授課顧問：	孫老師
開課時(shí)間：	2012-12-2
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-18 11:29:55

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事、總裁、總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等機(jī)構(gòu)決策和管理者等

課程目標(biāo)

熟悉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法

了解企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系

熟悉市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供給的函數(shù)與曲線以及市場(chǎng)均衡理論

了解需求的價(jià)格彈性、收入彈性與交叉彈性

掌握生產(chǎn)函數(shù)、成本函數(shù)的主要內(nèi)容與盈虧平衡的分析方法

了解市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要類型及其特點(diǎn)

了解企業(yè)之間博弈的基本知識(shí)與企業(yè)博弈的類型--納什均衡

掌握產(chǎn)品定價(jià)新方法和實(shí)施條件

了解技術(shù)變革和創(chuàng)新的基礎(chǔ)知識(shí)課程對(duì)象--誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程　

國(guó)有企業(yè)高層管理者

國(guó)有企業(yè)中層管理者及基層主管

民營(yíng)企業(yè)高層管理者

民營(yíng)企業(yè)中層管理者及基層主管

人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工

國(guó)家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者與普通工作人員

任何希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新的工商管理知識(shí)的人士

課程內(nèi)容

課程背景：
隨著我國(guó)加入WTO以及經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化，對(duì)于具備現(xiàn)代管理思想和管理技能的各級(jí)經(jīng)理人員的需求越來(lái)越大，企業(yè)各級(jí)管理者參加現(xiàn)代工商管理培訓(xùn)就顯得尤為重要。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程是MBA專業(yè)學(xué)生的主干課程，屬專業(yè)基礎(chǔ)課。它是一門把經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和分析方法應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策實(shí)踐的學(xué)科，是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支，注重于實(shí)證研究，突出實(shí)踐性、實(shí)用性。

本課程由中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系，孫洛平教授主講，通過這門課的學(xué)習(xí)，可為企業(yè)管理決策實(shí)踐提供經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)分析的思維框架，了解企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的地位，使企業(yè)的決策能夠更好地適應(yīng)于市場(chǎng)體系。
課程精要：
1.市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制：市場(chǎng)模型、價(jià)格信號(hào)、需求量和需求、供給量和供給；

2.資源最優(yōu)配置原則：消費(fèi)者的偏好和效用、市場(chǎng)的邊際定價(jià)原則、資源最優(yōu)配置準(zhǔn)則；

3.邊際決策方法：所有者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)差異、基本概念：邊際收益、利潤(rùn)最大化方法；

4.市場(chǎng)少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類、企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的困境、合謀的博弈機(jī)制；

5.市場(chǎng)多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為：多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)（壟斷競(jìng)爭(zhēng)）、壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的長(zhǎng)期均衡、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)、市場(chǎng)（競(jìng)爭(zhēng)）結(jié)構(gòu)小結(jié)

6.企業(yè)的策略性定價(jià)：企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)問題、企業(yè)的策略性定價(jià)、成本與邊際成本、最大利潤(rùn)的驗(yàn)證、如何實(shí)現(xiàn)潛在的利益

7.企業(yè)的策略行為：信譽(yù)的基礎(chǔ)、可信的威脅、序列博弈、搶先策略的機(jī)制(斗雞博弈)

8.信息不對(duì)稱的市場(chǎng)：企業(yè)為產(chǎn)品提供保障的難題、創(chuàng)新時(shí)代如何顯示商品的質(zhì)量

師資力量

備注信息