教練與輔導(dǎo)技巧
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2012年10月19日 至 2012年10月20日 |
| 授課顧問(wèn): |
任奇慧 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2012-10-19 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
|
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-09-24 10:14:29 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
本課程適合希望提升管理教練技術(shù)的職業(yè)人士,比如職能部門(mén)經(jīng)理、主管等
課程目標(biāo)
教練與輔導(dǎo)技巧
課程內(nèi)容
【第一天上午】
一、領(lǐng)導(dǎo)力在中國(guó)商業(yè)環(huán)境中面臨的挑戰(zhàn)
1、迎接挑戰(zhàn),你準(zhǔn)備好了嗎?
2、輔導(dǎo)與教練技術(shù)助力領(lǐng)導(dǎo)力提升
二、思維模式與輔導(dǎo)藝術(shù)
1、哈佛的研究
2、神奇的三色思維模式
3、TIP問(wèn)卷測(cè)試
4、思維模式與輔導(dǎo)藝術(shù)
5、案例分析與討論
【第一天下午】
三、情商與你:令你成為卓越的管理教練
1、情商測(cè)試:傾聽(tīng)你內(nèi)心的聲音
2、現(xiàn)代情商的核心價(jià)值
3、輔導(dǎo)與教練藝術(shù):約哈里象限
4、案例分析
【第二天上午】
四、教練式輔導(dǎo)工具
1、教練技術(shù)工具箱
2、教練式輔導(dǎo)與激勵(lì)
3、LEAD評(píng)估模型
4、案例分析與討論:西爾維奧
5、小組練習(xí)
【第二天下午】
五、教練技術(shù)中的沖突管理
1、沖突處理模式
2、TKI測(cè)試
3、案例分析與討論
4、小組演練
六、迷你拓展訓(xùn)練:輔導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)成功
師資力量
備注信息