優(yōu)秀班組長管理實(shí)務(wù)
| 開課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時(shí)間: |
1天 |
| 授課顧問: |
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| 開課時(shí)間: |
2007-8-19 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2007-08-06 10:22:02 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
第一線的管理者,企業(yè)班組長、拉/線長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員、主管、儲(chǔ)備干部等基層管理人員、優(yōu)秀員工。
課程目標(biāo)
本課程旨在為你訓(xùn)練出一批合格的管理人員,而不是勞動(dòng)模范或技術(shù)能手!
本課程將快速增強(qiáng)第一線管理者管理溝通技能,提升管理理念,改善與員工及上司之間的人際關(guān)系。
課程內(nèi)容
★ 溝通技巧與人際關(guān)系改善
1、有效溝通之程序與要決;
2、如何進(jìn)行協(xié)調(diào);
3、與下屬的溝通協(xié)調(diào);
4、如何與上司相處;
5、如何處理與員工的沖突;
6、人際關(guān)系改善方法與步驟;
★ 自我管理藝術(shù)與管理理念提升
1、問題或難題處理藝術(shù);
2、自我時(shí)間管理方法;
3、需要層次與雙因素激勵(lì)理論;
4、人本管理與團(tuán)隊(duì)精神;
5、班組建立學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉;
師資力量
備注信息