高效時間管理實務

開課地點：	北京
授課時間：	2013年4月19-20日
授課顧問：	李參
開課時間：	2013-4-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-12-08 09:17:13

　　

學習對象

骨干員工、基、中層管理者

課程目標

高效時間管理實務

課程內容

課程大綱： 一、時間管理與高效工作的意愿 1、除了老婆和兒子，什么都可以改變的啟示 2、不變的定律：先者生存 3、你了解自己嗎？您保持什么樣的心態(tài)呢 4、成功者的特質：效能 二、如何有效的進行時間管理 1、明確目標任務 2、制定優(yōu)先原則 3、寫下來 4、坐標法和圖表法 5、你會授權嗎 故事與案例：王經理一天的工作 三、時間管理和工作規(guī)劃的進一步提升 1、時間管理和工作規(guī)劃的工具 2、用時間管理和工作規(guī)劃工具的四把鑰匙 3、時間管理學的四代理論 4、以人為本的第四代時間管理和工作規(guī)劃學 四、影響工作效率的5大礙障 1、沒有目標，人生行若游魂 獵狗與土撥鼠的啟示 聚焦效應與手表定律 2、拖延，死人都跑得比你快。 拖延的現象分析 拖延的8大原因 3、只追求完美，缺乏迅速行動 正確認識執(zhí)行力 結果第一，完美第二 認真第一，聰明第二 歪歪斜斜的到達終點與整整齊齊的站在原地 4、自我設限，殺死了你的潛能力 互動項目：空中樓閣 不可能與我以為效應 5、缺乏條理與計劃，尋找占用了你所有時間 條理與計劃的效果 辦公室的6S運動 五、加強時間管理、提高工作效率的5大方法 1、以終為始，管道人生 生命清單 目標與目的論 管道的故事 2、立即行動，不進則退 立即行動，請勿拖延 職責所在，請勿推辭 關注細節(jié)，一絲不茍 職業(yè)素養(yǎng)，全力以赴 3、尋找捷徑，腦力激蕩 一道有趣的算術題 迷宮中的啟示 懶人秘籍 化繁為簡與尋求合作 4、時間矩陣，實施計劃 要事第一 時間矩陣圖 8
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原則 有效計劃 六、高效時間管理之明確目標，采取行動 1、明確目標判斷各種雜事的性質 2、清空收集箱，日清日畢 3、明確下一步行動 兩分鐘原則 自己做vs委派別人做 某個時候也許做（somedaymaybe） 某一時刻做（日程表） 不做（丟棄垃圾） 需要多個步驟完成（任務管理） 建立自己的參考資料庫 4、明確下一步行動的原則 七、高效時間管理之組織整理，建立掌控 1、做事靠系統(tǒng)，不是憑感覺 2、組織行動清單 3、分批次處理行動清單 4、做好準備，完善你的系統(tǒng) 5、行云流水的工具使用 實戰(zhàn)應用1：你是郵件狂人嗎？ 實戰(zhàn)應用2：面對突發(fā)事件，該做些什么？ 八、高效時間管理之全神貫注，投入其中 1、關注一件事情：全神貫注 2、快速進入狀態(tài)：番茄工作法 3、微行動的力量 4、格物致知：深入了解改善工作流程 5、排程——每日計劃 認識時間黑洞 MIT原則：要事第一 一張A4紙幫助你完成每日計劃 6、在行動中培養(yǎng)時間感——時間日志 九、高效時間管理之持之以恒，步步為營 1、為什么制定的計劃總是完成不了？ 2、每日回顧：成功日記 3、繪制自己的地圖：長期計劃和年度計劃 實戰(zhàn)練習：將GTD應用到工作生活中 十、高效時間管理之多重視角，獲得掌控 1、自我管理的基本內容 2、關注層面 下一步行動 任務管理 責任范圍 長期目標 愿景 目標和原則 十一、高效時間管理之任務管理 1、收集：將大量資料轉化為行動 2、頭腦風暴與思維導圖 3、每周檢視輔助項目梳理 每周檢視的作用 每周檢視工作流程 4、六個高度與任務管理 5、任務管理實例

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