高效溝通藝術
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
2013-8-9 |
| 授課顧問: |
悅揚 |
| 開課時間: |
2013-8-9 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2013-01-08 16:14:18 |
了解課程
學習對象
全部員工
課程目標
高效溝通藝術課程培訓,內(nèi)容涉及人際溝通的基本技巧,與上司進行有效溝通,與屬下進行工作溝通,職業(yè)中異性溝通技巧,與其他部門的同事打交道等,主要透過溝通原理的理解和組織中職場溝通的實務經(jīng)驗分享,使學員了解溝通協(xié)調(diào)的重要性與基本處理方法與步驟,并使學員掌控高效溝通的技巧。
課程內(nèi)容
第一部分:對溝通基本理念的認知
一、溝通的過程和要素
1、溝通視窗理論
2、溝通的定義和內(nèi)涵
3、溝通在組織中的功能
4、新經(jīng)濟模式下溝通力的價值
二、溝通存在的十大障礙
三、如何正確消除溝通的障礙
第二部分:人際溝通的基本技巧
一、個人影響力是溝通致勝的法寶
二、提升個人影響力的基本途徑
三、人際溝通的基本技巧
四、有效聆聽
1、聆聽首先是一種心胸和態(tài)度
2、聆聽能夠感動對方,
3、聆聽三層次-聽自己、聽表面詞句
4、聽懂對方言下之意
5、聆聽的最大障礙是自己
五、有效提問
1、基本的提問方法-開放式、封閉式、漏洞式、選擇式的利與弊
2、提問不僅僅是獲得答案
3、提問是最好的引導技巧
4、如何用問題讓對方自然而然的認同你,減少抗拒
六、有效表達
1、簡明扼要、注重邏輯
2、設計框架,用好5W2h
3、不要忽略肢體語言的影響力
4、善用迎合技巧,創(chuàng)建相似性
5、坦白,誠懇,保持自己的原真性
6、了解對方需求,踩住“動力點”
七、人際溝通風格
1、分析自己和他人的性格
2、與不同性格的人溝通的有效方法
第三部分:與上司進行有效溝通
1、將上級作為自己最大的客戶
2、幫助上級減壓、主動擔當
3、尊重組織原則,不越級匯報
4、遵守職場操守,不隱瞞關鍵問題
5、維護上級權威,適時表達見解
6、鼎立相助,幫助上級成長
第四部分:與屬下進行工作溝通
一、與屬下的面談技巧
二、輔導屬下的技巧
第五部分:與其他部門的同事打交道
一、制度與人際關系
二、鼓勵合作的方法
1、把鼓勵變成激勵-有價值的贊美
2、把批評變?yōu)閯恿?描述性批評法
三、關注最容易出現(xiàn)問題的地方
第六部分:職業(yè)中異性溝通技巧
一、男人和女人
1、男性和女人的自我和角色
2、不可思議的男人邏輯
3、跟著感覺走的女性思維
二、如何實現(xiàn)同頻道的溝通
1、男人語VS女人語
2、兩性溝通的正確心態(tài)
師資力量
備注信息