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六西格瑪黑帶國際認(rèn)證
| 開課地點： | 成都 |
|---|---|
| 授課時間： | 2013-02-25 |
| 授課顧問： | 鄧?yán)蠋?/td> |
| 開課時間： | 2013-02-25 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2013-01-29 20:40:29 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層主管、經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師及管理人員等。課程目標(biāo)
六西格瑪黑帶國際認(rèn)證課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及學(xué)員項目發(fā)表和老師評價，精益改進(jìn)控制工具（防錯設(shè)計、Kaize、布局），系統(tǒng)精益六西格瑪案例研討，部分因子試驗設(shè)計等，旨在使學(xué)員掌握六西格瑪黑帶國際認(rèn)證技能。課程內(nèi)容
第一周 1、高級統(tǒng)計分析 2、簡單回歸分析 3、多元回歸分析 4、多元方差分析 5、簡單實驗 6、參差分析 7、試驗設(shè)計計劃 8、中心點和區(qū)組化 9、拉動系統(tǒng)和看板 1、如何實施精益 11、全因子試驗設(shè)計 12、部分因子試驗設(shè)計 13、學(xué)員項目發(fā)表和老師評價 14、總結(jié)與行動計劃 第二周 1、實施改進(jìn)持續(xù)監(jiān)控 2、屬性數(shù)據(jù)試驗設(shè)計 3、中心復(fù)合設(shè)計 4、多響應(yīng)優(yōu)化RSM 5、統(tǒng)計流程控制 6、流程能力 7、非正態(tài)流程能力研究 8、精益改進(jìn)控制工具（防錯設(shè)計、Kaize、布局） 9、控制計劃II 1
、學(xué)員項目發(fā)表和老師評價 11、系統(tǒng)精益六西格瑪案例研討 12、控制程序
