管理溝通與團隊建設

開課地點：
授課時間：	1天
授課顧問：	鄧優(yōu)
開課時間：	2013-04-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-03-25 17:27:55

　　

學習對象

管理者

課程目標

本課程主要內(nèi)容包括管理者溝通的5大法寶；與上司交往中必須留意的事項；高效協(xié)調(diào)會議；高績效團隊建設；高績效團隊建設；九型人格與團隊組建；團隊合作獲勝的工具；士氣高昂的團隊特點；業(yè)務部門與職能部門團隊合作等。

課程內(nèi)容

管理者溝通的5大法寶

法寶一：傾聽

法寶二：強有力的提問

法寶三：贊美

法寶四：善說的6要素

法寶五：高效溝通者情商與上司交往中必須留意的事項

高效協(xié)調(diào)會議

1、高績效團隊建設

2、九型人格與團隊組建

3、團隊合作獲勝的工具

4、士氣高昂的團隊特點

5、老化團隊的“突破口”

6、公司團隊合作之“道”

7、業(yè)務部門與職能部門團隊合作

8、如何化解團隊成員沖突

 

 

 

師資力量

鄧優(yōu)【中國培訓網(wǎng)高級講師】 中山大學mba，暨南大學企業(yè)管理博士，曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務。在《學術(shù)研究》、《管理評論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學》等著名學術(shù)期刊上發(fā)表管理類學術(shù)文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”領導力模式。曾為中山大學mba項目、暨南大學mba項目、湖南大學mba項目、華中科技大學mba項目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、中國電信、中國網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊等數(shù)十家政府機構(gòu)和企業(yè)進行咨詢和培訓。

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