Excel&PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	楊云
開(kāi)課時(shí)間：	2013-07-11
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-25 16:54:50

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

有一定的Excel、PowerPoint操作基礎(chǔ)的各類管理人員,對(duì)完美、高效的完成工作有積極追求，需要經(jīng)常使用Excel、PowerPoint的各類人員，尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理的企業(yè)中高層管理人員

課程目標(biāo)

1. 提升辦公效率，熟練掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能 2. 掌握課堂練習(xí)中的管理案例和模型，能組合應(yīng)用Excel、PowerPoint中的常用功能解決管理問(wèn)題 3. 掌握建立臺(tái)帳體系的思路和方法，奠定數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ) 4. 從數(shù)據(jù)中擰出信息，臺(tái)帳數(shù)據(jù)的多緯度分析 5. 完善管理流程，承上啟下中如何使數(shù)據(jù)流暢通 6. 完善本崗位報(bào)表結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，不同管理工作需要做哪些點(diǎn)和面的分析

課程內(nèi)容

Microsoft Office Excel 部分

第一部分、Excel基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)

1           制作用戶友好界面的通用表格的方法

2           數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧

3           數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理

4           自定義函數(shù)與VB介紹

第二部分、統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧

1           如何應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分類

2           單變量預(yù)測(cè)和多變量預(yù)測(cè)工具使用

3           如何根據(jù)約束條件求得最佳方案

4           利用控件進(jìn)行趨勢(shì)性和敏感性分析

第三部分、數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖的深入學(xué)習(xí)

1           數(shù)據(jù)透視表的各字段與圖形中的“軸”對(duì)應(yīng)關(guān)系

2           數(shù)據(jù)透視表的多次透視

3           數(shù)據(jù)透視表的編輯（呈現(xiàn)給老板的報(bào)表內(nèi)容）

4           數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動(dòng)

第四部分、運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹及企業(yè)報(bào)表體系

1           運(yùn)營(yíng)儀表盤的三大功能

2           建立運(yùn)營(yíng)儀表盤的4個(gè)步驟

3           商務(wù)智能架構(gòu)

4           運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系

5           數(shù)據(jù)成熟度模型

6           從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化

7           數(shù)據(jù)架構(gòu)（P159）--從數(shù)據(jù)到信息、知識(shí)

8           尋根溯源的工具---魚刺圖、決策樹

第五部分、結(jié)合實(shí)際工作的企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

1           在銷售管理中的應(yīng)用

2           在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

3           在人力資源管理中的應(yīng)用

Microsoft Office PowerPoint部分

第一部分：實(shí)際案例分析

1           為何博士的報(bào)告讓人疑惑？--思維與表達(dá)的關(guān)系。

2           總經(jīng)理為何沒(méi)有說(shuō)服董事會(huì)？--報(bào)告中常見(jiàn)的問(wèn)題。

3           咨詢公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題？--結(jié)構(gòu)的威力。

4           市場(chǎng)原來(lái)是這樣的---世界頂級(jí)市場(chǎng)調(diào)研公司如何堆砌市場(chǎng)數(shù)據(jù)。

5           所有問(wèn)題的所在

6           修正的效果

第二部分：解決問(wèn)題步驟

1           基本操作概述（略）

2           管理報(bào)告的結(jié)構(gòu)

3           三大類畫面的區(qū)分

4           文字畫面的原則

5           色彩搭配的原則

6           動(dòng)畫使用原則與操作

7           圖表準(zhǔn)則

8           5種圖表樣式的對(duì)比關(guān)系類型

9           圖表應(yīng)用的五個(gè)步驟 

10       12種圖表問(wèn)題的解決方案

11       視覺(jué)比喻問(wèn)題解決方案

12       概念性主題的表達(dá)方式

13       畫面設(shè)計(jì)的三個(gè)要素

14       用PPT表達(dá)思想

15       PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

第三部分：經(jīng)典案例

第四部分：制作PPT管理報(bào)告的思想和結(jié)構(gòu)

1.       作為老總關(guān)注什么?作為客戶關(guān)注什么？

2.       什么內(nèi)容的報(bào)告該準(zhǔn)備什么素材?

3.       邏輯關(guān)系如何處理?

4.         一個(gè)報(bào)告的基本思路？

第五部分：學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演示與點(diǎn)評(píng)

學(xué)員分組，將兩天所學(xué)的知識(shí)，根據(jù)我們提供的案例，轉(zhuǎn)化為PPT，這部分內(nèi)容培訓(xùn)中心的人也可以建議采用貴公司的案例，但要提前發(fā)送給我們。

師資力量

楊云 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師。上市公司董事，中日合資食品公司總經(jīng)理，上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)。 1、實(shí)戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家；現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范； 聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提升運(yùn)營(yíng)管理效率，提高流程改善質(zhì)量；具有實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)、流程優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)部顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。 2、6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)，目前自己運(yùn)營(yíng)一家合資實(shí)業(yè)公司。對(duì)制造業(yè)、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)熟悉；又具有十年各行業(yè)豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課超過(guò)五百天，培訓(xùn)企業(yè)過(guò)千家。 3、曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng)；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國(guó)內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事；現(xiàn)任某品牌服飾企業(yè)董事長(zhǎng)；中日合資食品公司總經(jīng)理；上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)等。

備注信息