企業(yè)文化落地八大方略
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
楊克明 |
| 開課時間: |
2013-07-05 |
| 市場報價: |
2800
|
| 購買價格: |
2240 |
| 審核時間: |
我要報名2013-05-29 16:52:15 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員
課程目標
企業(yè)文化是什么?
是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!
企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動。
沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!
消極文化?積極文化?
統(tǒng)一文化?離散文化?
強勢文化?弱勢文化?
隱含文化?成文文化?
企業(yè)文化建設(shè)的核心是價值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致!
企業(yè)文化如何落地?——實戰(zhàn)專家為您講解實用實際實效的幾大方略。
課程內(nèi)容
第一講:企業(yè)文化落地解讀
企業(yè)管理的四個境界
企業(yè)文化是什么
核心價值觀
企業(yè)文化落地的內(nèi)涵
企業(yè)文化落地三個階段
第二講:內(nèi)化于心——理念傳播有方法
企業(yè)文化理念落地三步曲
企業(yè)文化理念設(shè)計四法
文化理念落地三法
如何撰寫企業(yè)文化手冊?
如何抓案例(或講故事)?
第三講:固化于制——人人都要OEC
企業(yè)文化建設(shè)長效機制及范例
企業(yè)各種規(guī)章制度
為何制度不能發(fā)揮作用
管理中的情、理、法
基礎(chǔ)管理機制——OEC管理
OEC管理的兩個層面、三個體系
第四講:外化于行——自我經(jīng)營效果好
激發(fā)終端活力的SBU經(jīng)營理念
“老太太買菜”給我們的啟示
SBU經(jīng)營的實質(zhì)是人單合一
經(jīng)營人的三重境界
第五講:氛圍營造——目視系統(tǒng)理念清
企業(yè)文化看板及范例
企業(yè)文化漫畫及范例
企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CI)
標語口號及范例
第六講:身先士卒——干部帶頭群體動
80/20原則
兩大理念
干部的三種經(jīng)營
員工的四項收入
第七講:寓教于樂——活動組織聚人心
活動的類型
活動舉例
第八講:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)——體系健全到基層
支部建在連上
中建八局小班子建設(shè)
錦江賓館宣導(dǎo)員
海爾通訊員管理
第九講:持續(xù)創(chuàng)新——文化理念與時進
什么是創(chuàng)新
如何創(chuàng)新
海爾創(chuàng)新法則
創(chuàng)新案例
師資力量
楊克明
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
OEC管理模式推廣專家,企業(yè)文化咨詢專家,海爾經(jīng)驗權(quán)威研學(xué)專家。
清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、青島大學(xué)等高校企業(yè)管理研究生班課程教授。
曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱號,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,曾在全國各地做過專題報告及企業(yè)內(nèi)
訓(xùn)上百場。
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營、市場鏈與業(yè)
務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解,現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)管理顧問。
個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地高效手冊》等多部。
風(fēng)格:激情哲理,對學(xué)員有很強的啟發(fā)性;案例豐富,實戰(zhàn)性強,學(xué)員可以“拿來主義”;學(xué)識淵博,引經(jīng)據(jù)典,讓學(xué)員受益匪淺。
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