| 開課地點: | 上海 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 王老師 | |||||||
| 開課時間: | 2013-09-04 | |||||||
| 市場報價: | 2980 | |||||||
| 購買價格: | 2384 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時間: | 我要報名2013-06-28 17:20:25 | |||||||
產(chǎn)品工程制圖是傳遞設計要求和合格部件幾何形狀的真正功能限制的基本手段。為了確保所有圖紙的統(tǒng)一解釋,每個使用人對圖紙上的所有符號必須有共同的理解。本課程集中注意力于形位公差的基本原則(規(guī)則、特性控制符號和基準的選擇),以及它如何補充常規(guī)的公差。形狀和位置公差技術是根據(jù)它們在ANSI標準Y14.5M-1982以及新的ASME Y14.5M-1994標準中定義來描述的。在各種標準的草案中的應用例子補充了本文。課堂練習向?qū)W員提供機會通過將設計要求轉換成符號形式,并進行形位公差計算來熟悉形位公差語言。鼓勵學員帶來他們自己的產(chǎn)品工程圖紙,以便更好地了解,如何應用到他們的特定要求中。
課程目標及益處:
學員能利用本課程中獲得的技巧和知識來:
1. 改進產(chǎn)品的裝配和功能。
2. 用形位公差的應用來更清晰地傳遞設計信息。
3. 通過第一次就建立合適的量具來盡量減少返工。
4. 利用形位公差地應用來支持“第一次就做對”的原則。
5. 改善部件的功能定義,并確保100%互換性。
6. 鑒別合格和不合格形位公差要求。
本課程的設計在于使學員能:
7. 定義用來進行形位公差的術語和符號。
8. 通過選擇和使用恰當?shù)幕鶞蕘磉M行組裝件的功能分析。
9. 通過符號定義和幾何計算來確定正確的公差區(qū)。
10. 辨別ANSI Y14.5M-1982和ASMEY14.5M-1994&2009、GD&T標準的異同。
11. 了解中美在形位公差標準的異同之處。
本課程建議為生產(chǎn)或使用產(chǎn)品工程圖的人所用。產(chǎn)品工程師、設計人員或采購、業(yè)務等也可參加。
Unit 1 預備知識
1、工程圖的重要性;
2、為什么要有GD&T-形位公差?
3、GD&T的標準;
4、ANSI和ISO GD&T符號的比較;
Unit 2 一般公差及相關原則解析
1、基本定義與測量單位;
2、表示公差的方法;
3、暗示的90度關系;
4、匹配部件的基本配合;
5、與尺寸一起使用的符號;
Unit 3 GD&T的基本概念
1、表示公差的方法;
2、暗示的90度關系;
Unit 4 形狀公差
1、直線度的定義和要求;
2、平面度的定義和要求;
3、圓度的定義和要求;
圓柱度的定義和要求;
Unit 5 輪廓公差
1、線輪廓度
A 雙向公差帶與單向公差帶;
B 規(guī)定一條線的輪廓度—全周;
C 規(guī)定一條線的輪廓度與尺寸控制;
2、面輪廓度
A 面輪廓度的公差帶;
B 不規(guī)則要素尺寸/錐形要素;
C 共表面與多個表面的校準;
學員練習
Unit 6 定向公差
1、垂直度
A 表面的線/徑向要素的垂直度;
B 中心平面/根軸線的垂直度;
C RFS & MMC;
2、傾斜度
A 平面表面的傾斜度;
B表面相對于基準的傾斜度;
C 根軸線相對于基準的傾斜度;
3、平行度
A 平面表面的平行度;
B 表面線要素相對于基準的平行度;
C 根軸線的平行度;
4、學員練習
Unit 7 定位公差
1、位置度
A 坐標與形位公差法;
B 要素尺寸與公差帶分析;
C 坐標法與邊界法;
D 組合位置度公差定位的成組要素;
E 規(guī)定位置-延伸公差帶;
F 應用位置度控制對稱性-RFS;
G 應用位置度控制同軸性;
2、同軸(同心)度
3、學員練習
Unit 8 跳動公差
1、圓跳動定義與規(guī)則;
2、全跳動定義與規(guī)則;
Unit 9 檢具設計(案例分析)
講師介紹:汪老師【英盛培訓網(wǎng)高級講師】
1. 高級工程師 / 國家注冊高級咨詢師
2. 曾經(jīng)研究機構從事研究工作,改革開放后在大型外資公司參與管理策劃和現(xiàn)場應用指導,對技術、品質(zhì)、企業(yè)管理有濃厚的興趣并積累了相當?shù)慕?jīng)驗,注重理論和實際的結合,規(guī)范操縱、靈活應用、不斷創(chuàng)新的務實作風。
3. 有十四年的管理體系認證咨詢及企業(yè)管理培訓經(jīng)歷,截止目前已經(jīng)為176家中外企業(yè)分別進行了認證咨詢、內(nèi)部培訓或公開班培訓,其中包括:阿美德格電機(美資)、宇威軸承貿(mào)易有限公司、翰德全球采購(中國)有限公司、耐克森康華電線電纜有限公司(法國)、思考電子有限公司(日本)、中美合資利男居食品、上海振華造漆廠(五大工具)、青島天灣電機有限公司(日本)、愛申科技發(fā)展有限公司(ISO13485)、上海香料研究所精細化工有限公司、東芝電梯(管理培訓)、日立電子(Roth培訓),資生堂(中日合資/化妝品ISO22716)、露絲貝爾(化妝品ISO22716)等。
4. 十多年產(chǎn)品研究設計經(jīng)驗、十多年外資企業(yè)工作經(jīng)驗及培訓輔導實際經(jīng)驗,熟練掌握企業(yè)運作的各種先進和實用的管理工具和最新的技術:SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、QFD、TPM 、DOE、可靠性、QCC、7S、現(xiàn)場管理、班組建設、JIT、IE、RoHS、WEEE、品質(zhì)管理及品管技能等。
5、 管理體系輔導咨詢(TS16949、ISO14001、ISO18001、ISO13485、ISO22716、HACCP、QC080000等)輔導等。
網(wǎng)站備案號:粵ICP備14053066號-1 版權所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.