成功商務談判技巧
| 開課地點: |
深圳南山區(qū) |
| 授課時間: |
2008/7/12-13 |
| 授課顧問: |
柳老師 |
| 開課時間: |
2008-7-12 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2008-04-25 09:44:05 |
了解課程
學習對象
企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理、企業(yè)招商人員,其他終端一對一談判人員、公司管理人員。
課程目標
課程全面按照企業(yè)實際談判要求,通過情景模式模擬談判過程中的陳述自己的觀點,傾聽對方的提案、發(fā)盤、并作反提案,還盤、互相讓步,最后達成協(xié)議的商務過程,總結(jié)談判技巧,全面系統(tǒng)地構(gòu)筑談判乃至獲得商務成功的整個過程。合作談判術(shù)是柳榮老師冶東西方戰(zhàn)略智慧于一爐,精心開發(fā)的談判技巧,比西方的談判思維更深刻;比傳統(tǒng)的中國捭闔之術(shù)更具體。
本課程全部通過實戰(zhàn)的案例,全面演繹談判的“十八般武器”的技法與談判技巧,將協(xié)助企業(yè)達成競爭優(yōu)勢,可領(lǐng)悟合作談判的本質(zhì)所在,真正懂得如何談判,而讓您成為合作談判的高手,有效達成工作的任務。獲得利潤最大化,在激烈的市場競爭中培養(yǎng)眾多殺手锏。
課程內(nèi)容
【課程大綱】
1、美國談判專家的談判闡釋
2、談判前的“3+3”問題
3、如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利
4、談判力的誤解
5、詳細的談判計劃
6、優(yōu)勢的談判行動
7、降低期待系數(shù)
8、情景談判實戰(zhàn)測試與經(jīng)典分析——“斗智、斗勇、斗狠”
A)、如何看待自己的談判對手
B)、如何看待談判自己的劣勢
C)、對方的強勢如何化解
D)、如何分析對方的話術(shù)背后含義
E)、“虛擬上司”處理技巧
F)、心理價位的溝通
G)、強勢談判建立
H)、利益平衡法
I)、借勢談判
J)、降低撒切爾期待系數(shù)
K)、輕緩的絕妙之道
9、談判天龍八部
1)、開門見山,夸大表情
2)、文件戰(zhàn)術(shù)
3)、“聽不懂”
4)、目標日期
5)、紅黑臉
6)、預算的陷阱
7)、權(quán)限不夠
8)、最后咬一口
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