[廣州2005-6-12]如何制定優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
| 開課地點(diǎn): |
廣州 |
| 授課時(shí)間: |
|
| 授課顧問: |
宋春濤 |
| 開課時(shí)間: |
2005-6-12 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
|
| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2005-06-10 17:01:59 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)服務(wù)管理人員、中高層管
課程目標(biāo)
(1)理解服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于企業(yè)的重要性;
(2)掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的組成要素與BPM因子;
(3)學(xué)會(huì)運(yùn)用有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制訂流程、工具,幫助企業(yè)成功制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并貫徹、實(shí)施。
課程內(nèi)容
一、為什么要建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
案例:麥當(dāng)勞的成功啟示
建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的重要性
樹立行為目標(biāo)
準(zhǔn)確傳達(dá)期望
創(chuàng)造有價(jià)值的衡量工具
保證服務(wù)質(zhì)量在流程管理中有效產(chǎn)生
客戶體驗(yàn)品牌化
--小組討論:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠什么?
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容
--優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的三大要素
服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)化
服務(wù)環(huán)節(jié)流程化
服務(wù)方法規(guī)范化
--服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)化范例
--服務(wù)環(huán)節(jié)流程化范例
--服務(wù)方法規(guī)范化范例
--優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中的BPM因子
--小組練習(xí):尋找服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中的BPM因子
三、如何制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
--制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的原則
--錄象觀摩:流水作業(yè)
--案例分析:休岱斯醫(yī)院
--基于客戶體驗(yàn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制訂流程
--制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的工具
--服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制訂應(yīng)避免的誤區(qū)
四、貫徹與實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
--如何建立培訓(xùn)支持體系
--如何建立服務(wù)品質(zhì)衡量體系
成功案例分享
--主題公園的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立
4、建立伙伴關(guān)系
(1)關(guān)系金字塔;
(2)提供超值服務(wù)
講授方式
講授、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論案例分析、練習(xí)、角色扮演、心理測(cè)驗(yàn)
、錄象觀摩、情景劇教學(xué)
師資力量
備注信息