[北京2004-11-3]金牌服務(wù)營銷策略與全面客戶滿意訓(xùn)練營--服務(wù)行業(yè)特訓(xùn)
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
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| 授課顧問: |
秦寒飛于虹 |
| 開課時間: |
2004-11-3 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2005-06-22 09:57:18 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
公司總經(jīng)理等企業(yè)高層,客戶服務(wù)主管以上相關(guān)部門經(jīng)理
課程目標(biāo)
*通過服務(wù)營銷策略,提示企業(yè)服務(wù)管理解決方案
*了解全面客戶滿意的真正涵義和重要性,認(rèn)清達(dá)成客戶滿意的關(guān)鍵點,提升客戶服務(wù)意識
*分析客戶需求,掌握客戶滿意的達(dá)成策略,實現(xiàn)客戶滿意經(jīng)營全員化目標(biāo)
*認(rèn)知的不同類型,提供有針對性的服務(wù)內(nèi)容,提高客戶對企業(yè)忠誠度
*關(guān)注內(nèi)部客戶,掌握達(dá)成內(nèi)部客戶滿意的方法
*認(rèn)知客戶投訴,掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧
*認(rèn)識客戶拒絕的原因,了解心態(tài)對服務(wù)結(jié)果的影響,分
享調(diào)整心態(tài)與舒解壓力的方法
課程內(nèi)容
一、新的核心競爭力——服務(wù)
1、企業(yè)生存的本質(zhì)
2、客戶服務(wù)理念的“數(shù)字化”觀點
3、案例:卓越企業(yè)的啟示
4、客戶和競爭環(huán)境的變化
5、客戶的變化改變了工作流程
6、案例:電信行業(yè)的轉(zhuǎn)變
7、業(yè)務(wù)模式的挑戰(zhàn)
8、客戶滿意的經(jīng)營戰(zhàn)略
二、你了解客戶服務(wù)嗎
1、觀念的誤區(qū)
2、案例:CISCO公司的服務(wù)模式
3、基本服務(wù)的兩大范疇
4、客戶服務(wù)策略的組成
三、服務(wù)營銷策略
1、市場營銷的金三角
2、服務(wù)利潤鏈
3、外部、內(nèi)部和交互式營銷
4、服務(wù)差異化管理
5、提升服務(wù)質(zhì)量的四個關(guān)鍵
6、服務(wù)生產(chǎn)力管理
四、關(guān)鍵客戶管理
1、關(guān)鍵客戶管理模型
2、客戶群潛力價值評估的結(jié)論
3、案例:劃分市場動作
4、項目金額的分類
5、客戶九宮組合
五、服務(wù)流程設(shè)計
1、流程設(shè)計的兩個重點
2、不斷改進(jìn)的工作流程
3、客戶服務(wù)設(shè)計過程
4、案例:維修服務(wù)對比圖
5、服務(wù)發(fā)展
六、客戶滿意技巧
1、客戶不滿意的后果
2、真理的瞬間
3、服務(wù)者必備的素質(zhì)
4、客戶服務(wù)四過程
5、處理客戶情感三部曲
6、處理客戶不滿的程序
七、服務(wù)體系與資源共享
1、案例:某跨國公司的服務(wù)體系
2、如何設(shè)計服務(wù)體系
3、信息共享的四大支柱
4、內(nèi)部價值鏈
5、資源共享技術(shù)
八、企業(yè)文化與人員素質(zhì)
1、文化是明天的經(jīng)濟(jì)
2、辨識文化與改造文化
3、服務(wù)意識與人員素質(zhì)
4、行為標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)化塑造
九、客戶服務(wù)中的人力資源管理
1、選拔,而非招聘
2、服務(wù)認(rèn)證
3、授權(quán)
4、適當(dāng)評估
5、獎勵成功
6、培訓(xùn)之旅
7、團(tuán)隊合作
十、步入國際水平的十步
1、設(shè)計服務(wù)
2、別把客戶當(dāng)外人
3、在服務(wù)中,提倡附加價值和透明性
4、不同的服務(wù)
5、客戶服務(wù)與業(yè)務(wù)整合
6、向客戶學(xué)習(xí),并讓客戶互相學(xué)習(xí)
7、認(rèn)真地對待工作
8、扁平化管理
9、客戶第二
1
、評估每一件事!
十一、對全面客戶滿意(TCS)的認(rèn)知
1、全面客戶滿意的真正涵義
2、客戶服務(wù)意識建立的基本要點
3、你的客戶需要什么
4、超越客戶期望---客戶需求滿足狀態(tài)評核
5、卡諾客戶服務(wù)感知模型在實際工作中的應(yīng)用
十二、如何達(dá)成客戶滿意
1、TCS之魂——真心實意以客戶為第一
2、掌控“真實的瞬間”(MomentofTruth)
3、測評客戶的滿意度
4、掌握有效的與客戶溝通的八項方法
5、客戶滿意經(jīng)營全員化
十三、如何與不同類型的客戶打交道
1、人際風(fēng)格分析
2、不同人際風(fēng)格客戶的特點
3、怎樣應(yīng)對不同類型的客戶
十四、如何達(dá)成內(nèi)部客戶滿意
1、誰是你的內(nèi)部客戶
2、您了解內(nèi)部客戶的期望與要求嗎
3、達(dá)成內(nèi)部客戶滿意的十項方法
十五、有效處理客戶投訴
1、對客戶投訴的認(rèn)知
2、客戶投訴產(chǎn)生的原因分析
3、減少客戶投訴的方法
4、客戶投訴時的十點期望
5、有效處理客戶投訴的技巧
十六、心態(tài)調(diào)整與壓力舒解
1、壓力從何而來
2、情緒化的七種表現(xiàn)
3、心態(tài)調(diào)整與壓力舒解的八項方法
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