客戶忠誠度計劃與客戶俱樂部營銷
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2010年12月17-18日 |
| 授課顧問: |
曾智輝 |
| 開課時間: |
2010-12-17 |
| 市場報價: |
0
|
| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2010-12-06 14:25:38 |
了解課程
學習對象
總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶體驗/客戶服務(wù)/客戶關(guān)系管理總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、銷售中心經(jīng)理、營銷策劃主管、客戶服務(wù)經(jīng)理等
課程目標
課程前言:
隨著企業(yè)對于客戶關(guān)系的重視,“客戶俱樂部”成為越來越多企業(yè)青睞的方式。從早先的航空常旅客俱樂部、高爾夫球會到機場隨處可見中國移動、中國聯(lián)通及各大銀行的VIP客戶俱樂部專享候機室。俱樂部營銷在各行業(yè)盛行。如今,俱樂部營銷已經(jīng)廣泛被房地產(chǎn)公司、汽車廠商、化妝品行業(yè)等的各大行業(yè)使用?梢哉f,“客戶俱樂部”是企業(yè)實現(xiàn)“客戶忠誠度”乃至整個的客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略思想中的一個具體的、操作性很強的一個載體。
然而,絕大部分企業(yè)在推出“客戶俱樂部”前并沒有真正做好規(guī)劃。相當一部分的“客戶俱樂部”在照抄甚至全盤照搬其它企業(yè)。于是“客戶俱樂部”在運營過程當中,離最初的想法越來越遠、無法得到合理的投入產(chǎn)出、更不能有效地提升客戶忠誠和由此帶來的銷售提升!翱蛻艟銟凡俊背蔀樵絹碓蕉嗥髽I(yè)不能扔的“雞肋”。
企業(yè)如何規(guī)劃和利用“客戶俱樂部”,促進銷售、提升客戶價值是企業(yè)經(jīng)營者要考慮的重要問題。
課程目標:
本課程以系統(tǒng)化的眼光,結(jié)合多個國際國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的營銷實踐案例。通過培訓,您將將收獲到:
不同行業(yè)客戶俱樂部運營的最佳模式;
不同行業(yè)客戶俱樂部的合理目標定位(錯誤的目標導致運營的失敗);
如何利用客戶俱樂部來解決分級服務(wù)和客戶持續(xù)運營的問題;
如何進行會員分級,實現(xiàn)分級服務(wù)與分類營銷;
如何設(shè)計客戶俱樂部的核心會員利益;
如何進行聯(lián)盟商家的拓展與運作;
如何進行會員的招募;
如何進行通過客戶俱樂部實現(xiàn)更多的銷售;
……
本課程全程穿插案例,本期課程重點分析案例包括:
某國內(nèi)知名的地產(chǎn)公司如何利用客戶俱樂部實現(xiàn)“客戶運營”;
某國內(nèi)領(lǐng)先的證券公司如何利用客戶俱樂部進行核心客戶的管理;
某國內(nèi)領(lǐng)先的高爾夫球會如何選擇和規(guī)劃核心的會員服務(wù);
某國內(nèi)領(lǐng)先的汽車俱樂部運作;
領(lǐng)先的航空公司如何通過客戶俱樂部進行VIP客戶運營;
以及更多的國際企業(yè)案例剖析……
課程內(nèi)容
一、為什么眾多企業(yè)視“客戶俱樂部”為雞肋?
1、企業(yè)客戶俱樂部運營的十大問題
2、客戶俱樂部運營出問題的分析
二、先想好,企業(yè)為什么要建“客戶俱樂部”?
1、數(shù)據(jù)庫營銷在各行業(yè)的應(yīng)用
2、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫營銷建立客戶忠誠
3、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫營銷創(chuàng)造客戶價值
4、客戶俱樂部與數(shù)據(jù)庫營銷
三、客戶俱樂部在國內(nèi)外發(fā)展帶來的啟發(fā)
1、理解客戶管理的階梯
2、客戶俱樂部啟源與發(fā)展
3、轉(zhuǎn)型中的客戶模式:變化與挑戰(zhàn)
4、客戶俱樂部的類型與特征
四、不同企業(yè)如何確定“客戶俱樂部”的運營目標與運營模式?
1、客戶俱樂部運營的商業(yè)環(huán)境
2、客戶俱樂部運營的典型模式
3、客戶俱樂部運營定位選擇
4、如何確定核心會員?
5、企業(yè)如何選擇合作伙伴計劃?如何管理聯(lián)盟商家?
五、如何讓會員積極參與起來?
1、如何定出對會員有吸引力的會員利益?
2、客戶關(guān)系導向的產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計
3、如何設(shè)計和改進客戶溝通(呼叫中心、網(wǎng)上互動、會刊等)?
4、如何設(shè)計有效的客戶積分獎勵計劃
5、如何設(shè)計和策劃俱樂部活動?
六、價值營銷——俱樂部運營績效評估
1、客戶俱樂部運營績效評估方法
2、如何從客戶忠誠獲利
3、提升俱樂部營銷績效的方法
七、案例互動——成功客戶俱樂部實踐研討
1、某國內(nèi)知名的地產(chǎn)公司案例
2、某國內(nèi)領(lǐng)先的證券公司案例
3、某國內(nèi)領(lǐng)先的高爾夫球會案例
4、某國內(nèi)領(lǐng)先的汽車俱樂部案例
5、領(lǐng)先的航空公司常旅客案例
6、更多的國際企業(yè)案例剖析!
師資力量
備注信息