卓越的大客戶營銷策略及技巧提升

開課地點：	上海
授課時間：	2011年7月8-9日
授課顧問：	舒國華
開課時間：	2011-7-8
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-04-08 14:30:29

　　

學(xué)習(xí)對象

總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業(yè)務(wù)人員，尤其適合銷售總監(jiān)、經(jīng)理帶領(lǐng)其銷售團隊集體參加，如課會后能在銷售總監(jiān)、經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會議，針對現(xiàn)狀進行分析、對策

課程目標

參與目的 1．為企業(yè)解決實際銷售問題，提升您的團隊銷售業(yè)績！ 2．課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質(zhì)，掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰(zhàn)技巧，從根本上把握與推進客戶購買進程，提升成交率！ 3． 課程將將徹底打破前期的思考方式的刻板化,提升營銷人員的行動能力,思考能力,溝通表達能力

課程內(nèi)容

第一步部分：打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產(chǎn)品力沒有不好的產(chǎn)品，只有不好的營銷　 營銷人4個境界 說清楚 說明白 說到位　說精彩　　 認識客戶，提煉產(chǎn)品優(yōu)勢 1、營銷 銷售 品牌的核心基礎(chǔ)問題 2、中國市場是一個怎樣的市場？？ 機遇是什么？ 3、公司選擇客戶的標準 客戶營銷的五大特征 分析我們的客戶 重點客戶分類 重點客戶特點 4、如何把我們的產(chǎn)品說清楚說明白說到位說精彩 27種途徑 作業(yè): 我們的競爭優(yōu)勢 我們的市場目標客戶及特征 第二部分　打造銷售冠軍路徑--提升對客戶的位勢，主客易位 掌握主動會見客戶自卑癥，成交恐懼癥，會談啞巴癥，如何解決 1、銷售業(yè)績無法提升原因解析； 銷售人員銷售功力欠缺 心態(tài)不對 服務(wù)意淡漠 2、營銷人如何提升位勢 A正確心態(tài)的建立 對自己的態(tài)度 對銷售的態(tài)度 對客戶的態(tài)度 對公司的態(tài)度 B建立信心 客戶營銷精英的潛質(zhì) 營銷高手是善于調(diào)動自己和客戶位勢的高手 第三部分　打造銷售冠軍如何彈無虛發(fā)，不做無用功—關(guān)鍵客戶的尋找跟進與分析 如何找到客戶中關(guān)鍵人物？如何找對人，說對話，做對事？ 1、建立客戶人際關(guān)系的5項原則 2、客戶在哪里？ 客戶的信息收集與有效開發(fā) 公共媒體的信息 政府信息、工商和稅務(wù)信息 經(jīng)濟組織信息 城市的各種會議、活動信息 競爭對手信息 合作伙伴信息 3、如何主動的市場出擊獲得的客戶銷售機會信息 4、客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型 5、客戶跟進與追蹤 銷售機會的積累和補充 銷售周期判斷 銷售規(guī)劃與任務(wù)分解 6、有效項目判斷 7、客戶分析方法 建立客戶內(nèi)部的組織架構(gòu)圖 嘗試找到關(guān)鍵決策人 分析客戶內(nèi)部一般的采購流程 優(yōu)勢劣勢評估　 進度把控 8、如何對客戶進行收集情報 安插內(nèi)線 完整準確的客戶背景資料 分析客戶內(nèi)部的角色與分工 明確客戶關(guān)系的比重 制定差異化的客戶關(guān)系發(fā)展表 建立基本的客戶檔案 分析情報,掌握客戶的進展 9、如何處理被客戶拒絕的心態(tài) 客戶拒絕的原因 面對拒絕的信念 第四部分　打造銷售冠軍如何察言觀色—自知者明，知人者勝 如何從接觸過程中外貌體形言談舉止中去判斷客戶性格類型，客戶思維類型，客戶內(nèi)心變化，發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求。 1、理解客戶的性格特征 A遠看體形 粗略判斷　準確率3
% 判斷類型 B近看五官　謹慎判斷　準確率6
% 判斷格局，思考類型 眼部特征 眉毛特征 嘴部特征 臉部正面特征 臉部側(cè)面特征 C細看變化　仔細判斷　準確率7
% 判斷內(nèi)心 演練： 第五部分　打造銷售冠軍的冠軍形象——塑造職業(yè)和專業(yè)形象及細節(jié) 銷售冠軍留下良好第一印象的重要性 營銷人職業(yè)素養(yǎng)修煉 形象 業(yè)務(wù) 知識 書面 表達 心態(tài) 神態(tài) 口頭 表達 銷售輔助工具 第六部分 打造銷售冠軍有效面談的溝通力--讓我們和客戶走得更近 銷售冠軍打出“聽、問、說、笑，贊美”組合拳 1、溝通的信念 2、溝通的策略 3、說話的技巧：　　　　　　 4、溝通三要素 5、發(fā)問的技巧之聆聽 6、溝通技巧之贊美 7、溝通技巧之發(fā)問 8、設(shè)計問題的原則 9、問題類型實例： 1
、分清客戶類型，確定溝通策略 第七項：打造銷售冠軍無敵成交方法及影響力- 讓客戶說“是”，解除客戶的抗拒點；讓對方認可你及產(chǎn)品？ 在變化中把握不變的方向，在變化中運用變化的力量 解除客戶的抗拒點；讓對方認可你及產(chǎn)品 客戶通常的抗拒點 什么是抗拒點： 客戶七種最常見的抗拒種類， 客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點的方法解除抗拒點的公式 解除抗拒點的成交話術(shù)設(shè)計思路 解除抗拒點原則： 解除客戶抗拒的技巧 處理抗拒點（異議）的步驟 3、成交 為什么成交 a成交的三最： b成交的三個重要觀念： c成交的三大關(guān)鍵： 成交時機給我們的啟示： 成交的信念 成交技巧 成交的注意事項： 成交技巧 實戰(zhàn)訓(xùn)練： 項目進展的標志 暫時中斷的標志 怎樣報價 報價注意事項 項目失控丟單的信號 第八部分 打造銷售冠軍應(yīng)變力--客戶管理及后續(xù)服務(wù) 1、客戶管理 客戶忠誠的價值 客戶如何管理 ABC分類法 客戶個性化資料 客戶報備制 提高客戶忠誠的9大策略 維護客戶關(guān)系7大原則 2、自我管理 自我管理提示 時間管理 目標管理 拜訪工具 記錄表格 3、客戶銷售與管理—體系建設(shè) 以終端客戶為中心，以項目為龍頭的企業(yè)流程分析 客戶內(nèi)部采購流程 客戶銷售推進流程 客戶銷售項目團隊與分工 客戶銷售營銷中心設(shè)計 客戶數(shù)據(jù)庫建立

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