電話銷售專業(yè)技能實戰(zhàn)訓練
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2012-05-26 |
| 授課顧問: |
李明圣 |
| 開課時間: |
2012-05-26 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-06-05 17:48:56 |
了解課程
學習對象
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、 一年以上銷售經(jīng)驗工作人員、其他相關人員
課程目標
課程目的 古往今來,任何任何一個具有競爭力的國家,都一定有一支能征善戰(zhàn)的軍隊,同樣,任何一個具有競爭力的企業(yè),都一樣有一支能征善戰(zhàn)的銷售團隊!根據(jù)我們1
多年的研究發(fā)現(xiàn),電銷團隊能力層次普遍面臨的6大問題:
針對上述問題,李明圣老師結(jié)合15年的電銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,在深入研究國內(nèi)電銷領域的主要實踐者,如慧聰網(wǎng)、阿里巴巴、珍愛網(wǎng)、百度、聯(lián)想、中國人壽、太平洋保險、遠東網(wǎng)絡、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通等不同領域優(yōu)秀企業(yè)的上百個電銷團隊的實踐基礎上,研發(fā)了《電話銷售技能實戰(zhàn)訓練》課程,以期望通過專業(yè)的引導,提升電銷團隊的銷售能力,提高銷售績效!
。
課程內(nèi)容
課程內(nèi)容 第一單元 銷售里程碑和銷售漏斗管理
1、銷售流程和里程碑結(jié)合
2、里程碑的客戶分類
3、標準銷售漏斗的推進
第二單元 找對人
1、繞障礙的1
個關鍵技巧
2、區(qū)分所接觸的三類客戶
第三單元 善準備
1、我為什么要打電話給客戶?
2、我想達到什么目標?
3、客戶為什么會接聽我的電話?
4、肢體語言和態(tài)度準備好了嗎?
第四單元 抓開場
1、自我介紹
2、禮貌用語/建立關聯(lián)
3、陳述目的并吸引注意力
4、確認時間
5、以提問結(jié)束
6、開場白話術設計
6.1、不同職位
6.2、不同來源
第五單元 挖需求
1、理解客戶需求
2、完整了解客戶需求
3、進一步明確客戶需求
4、客戶需求清晰化
5、激發(fā)需求的急迫和重要性
6、利用優(yōu)勢設計問題來引導需求
7、利用詢問確認客戶需求
8、必問的4類問題
9、成果:常見問題列表
第六單元 談方案
1、產(chǎn)品介紹和體驗過程中的常見錯誤。
2、EFABEC法則的應用
3、激發(fā)感性需求的6個關鍵技巧
4、語言豐富化的表達技巧
第七單元 要承諾
1、拖延的處理技巧
1.1、表示了解客戶的想法
1.2、重新介紹產(chǎn)品對客戶的好處
1.3、介紹保留的“賣點”和“好處”
2、顧慮的處理技巧
2.1 表示了解客戶的想法
2.2 提問找到顧慮的原因
2.3 針對顧慮有針對性處理
2.4 嘗試要求客戶下訂單
3、關于競爭
3.1 優(yōu)劣勢分析:你/公司/產(chǎn)品/對手
3.2 四種競爭策略的應用技巧
4、獲得客戶承諾的技巧
4.1 敏銳把握客戶的購買信號的技巧
4.2 把握機會獲得客戶承諾的技巧
5、常見顧慮處理
5.1 價格挺貴的
5.2 好像用處不大
5.3 我考慮考慮
5.4 其他產(chǎn)品也可以
5.5 花這個錢沒有必要
5.6 以后再說吧
5.7 老板/合伙人不同意
6、謹追蹤
6.1 三大法寶:電話、短信、郵件
6.2 跟進頻率的把握
師資力量
備注信息