設(shè)備及備品備件采購(gòu)與管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	14小時(shí)
授課顧問(wèn)：	羅明修
開(kāi)課時(shí)間：	2012-12-7
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-28 09:26:42

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

采購(gòu)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、間接采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、等相關(guān)人士

課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
了解設(shè)備采購(gòu)的流程/及招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)
學(xué)習(xí)設(shè)備采購(gòu)成本核算方法
設(shè)備采購(gòu)合同的簽署與管理重點(diǎn)
MRO和直接物料的采購(gòu)有哪些方面區(qū)別
如何制定和實(shí)施MRO的采購(gòu)戰(zhàn)略
MRO供應(yīng)商的業(yè)績(jī)應(yīng)如何管理
如何制定MRO的采購(gòu)計(jì)劃并掌握交期
如何建立并管理MRO的庫(kù)存
MRO的成本計(jì)算和TCO考量

課程內(nèi)容

SP
7：設(shè)備及備品備件采購(gòu)與管理
【課程背景】
越來(lái)越多的企業(yè)在中國(guó)投資設(shè)廠，設(shè)備采購(gòu)已經(jīng)成為一個(gè)不僅需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更需要商務(wù)知識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)工作。設(shè)備采購(gòu)涉及到的金額巨大，牽涉到總成本的核算，設(shè)備生命周期，備件及后期服務(wù)等內(nèi)容，是企業(yè)需要重點(diǎn)管控的部分。但設(shè)備類(lèi)采購(gòu)短期內(nèi)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)可能性極低，購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)也很難在短時(shí)間積累起來(lái)。怎樣改善這樣的狀況，減少可能發(fā)生的損失呢？
在采購(gòu)與物料管理的工作中，除了一般直接用于生產(chǎn)或組裝的零件和原物料，包材以外，還有許許多多同樣不可缺少的維修、備品及雜項(xiàng)的物件等需要采購(gòu)，這些物料被統(tǒng)稱為：MRO(Maintenance,Repair,andOperation)。MRO物料品種繁多，但每一品種的需求量卻很少，并且往往因?yàn)闆](méi)有辦法事先周詳?shù)倪M(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃與準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)膸?kù)存，而使采購(gòu)人員面臨"牙疼不是病，疼起來(lái)要人命"的窘境。如果采購(gòu)人員不了解MRO采購(gòu)與其它采購(gòu)的不同點(diǎn)，掌握其特有的采購(gòu)方法和供應(yīng)商選擇，管理方式，不能妥善地針對(duì)MRO需求加以規(guī)劃，準(zhǔn)備必要且適當(dāng)?shù)膸?kù)存與掌握交期，那么我們可以預(yù)測(cè)公司多半會(huì)面臨層出不窮的緊急狀況，輕則干擾采購(gòu)正常工作，嚴(yán)重則會(huì)造成停線等生產(chǎn)損失。
本課程最適合備品備件采購(gòu)，大型設(shè)備采購(gòu)，MRO采購(gòu)，工程采購(gòu)及管理相關(guān)同事參加。

【課程大綱】
一、非生產(chǎn)物料采購(gòu)的基本知識(shí)MROPurchasingBasicKnowledge
MRO定義
MRO采購(gòu)特點(diǎn)
MRO采購(gòu)現(xiàn)狀
MRO采購(gòu)挑戰(zhàn)
MRO采購(gòu)需要做出貢獻(xiàn)和趨勢(shì)

二、典型的非生產(chǎn)物料采購(gòu)的方法TypicalmodelsofMROcontracting/purchasing
為什么需要合同或者訂單
四象限管理模型
象限I：總括訂單；采購(gòu)卡
象限II：系統(tǒng)合同；跨年度協(xié)議；
象限III：常青合同
采購(gòu)的其他方法
合同定價(jià)方法

三、非生產(chǎn)物料采購(gòu)的交期和庫(kù)存管理ManagementofMROdeliveryandinventory
交期和庫(kù)存管理的基礎(chǔ)知識(shí)
交期和庫(kù)存管理方法
庫(kù)存管理工具
庫(kù)存廢品處理

四、非生產(chǎn)物料的價(jià)格和成本管理CostManagementofMROPurchasing
成本和價(jià)格的基本概念
如何獲取成本和價(jià)位
成本和價(jià)格分析技術(shù)
成本和價(jià)格節(jié)約和控制方法

五、電子商務(wù)和信息技術(shù)在非生產(chǎn)物料采購(gòu)中的應(yīng)用ApplyE-commerceandITinMROpurchasing
MRO電子采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)
MRO電子采購(gòu)的信息技術(shù)
MRO電子采購(gòu)的信息技術(shù)工具
信息技術(shù)和電子商務(wù)在MRO電子采購(gòu)中的運(yùn)用

六、優(yōu)化非生產(chǎn)物料采購(gòu)的采購(gòu)流程O(píng)ptimizingsourcingprocessofMRO
為什么需要流程優(yōu)化
MRO的采購(gòu)流程和管理
流程的優(yōu)化策略


七、非生產(chǎn)物料采購(gòu)的高階管理AdvancedMROPurchasing
MRO的采購(gòu)戰(zhàn)略
MRO的中央采購(gòu)
MRO的全球采購(gòu)
資產(chǎn)型設(shè)備的采購(gòu)
MRO的采購(gòu)溝通
MRO采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員提升

八、最佳實(shí)踐討論分析CaseStudyofBestPracticeforMROPurchasing
最佳實(shí)踐
閱讀并討論
最佳實(shí)踐
分組討論

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