卓越的客戶服務技巧訓練
| 開課地點: |
蘇州 |
| 授課時間: |
2013-11-23 |
| 授課顧問: |
田老師 |
| 開課時間: |
2013-11-23 |
| 市場報價: |
2800
|
| 購買價格: |
2240 |
| 審核時間: |
我要報名2013-03-15 17:08:28 |
了解課程
學習對象
客戶服務經(jīng)理、客戶服務專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員,以及希望能夠通過培訓提升下屬服務水平的營銷經(jīng)理、客戶服務管理人員等各類相關人員。
課程目標
1、讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中,體現(xiàn)在公司客戶服務的各類措施中
2、能夠通過客戶服務溝通各個環(huán)節(jié)的服務技巧、客戶服務各個階段的服務技巧、投訴抱怨處理的技巧的演練切實提升客戶服務能力和技巧
3、參與公司服務管理與創(chuàng)新,設計各類個性化服務舉措,全方位提升客戶滿意
課程內容
第一部分 讓卓越的服務理念體現(xiàn)在服務行為中
一、客戶服務與客戶服務技巧
1、客戶服務與服務營銷
2、客戶服務技巧的基本含義
3、客戶服務能力與個人的職業(yè)生涯
4、客戶服務:態(tài)度決定一切
二、服務理念1:以客戶為中心
1、小組研討:客戶為何不滿
---檢查表中找差距
2、客戶服務的概念
(1)練習:小組拼詞匯
(2) 練習:優(yōu)質的客戶服務表現(xiàn)
3、以客戶為中心的理念和表現(xiàn)
(1)練習:區(qū)分何者為以客戶為中心
4、如何使客戶獲得的價值最大化
(1) 小組研討:設計我們的客戶服務水平提升的方向
三、服務理念2:獨享超值服務的回報
1、提升客戶需求的先見能力
2、超值服務的無窮價值
(1) 計算與研討:超值服務的回報
四、服務理念3:抱怨是金---企業(yè)長盛不衰的理念基因
(1)小組研討:請比較潛在價值的大小
五、服務理念4:內部客戶---塑造優(yōu)秀客戶服務的內部環(huán)境
1、誰是我的內部客戶
2、內部客戶服務的理念
3、內部客戶服務的各種形式
(1) 看圖研討:誰束縛住了他,沒有任何借口
4、塑造內部客戶服務環(huán)境的工具及其運用
第二部分 修煉服務溝通各個環(huán)節(jié)的技巧
一、認識你的服務角色
1、理解你的企業(yè)、工作、客戶
二、客戶服務過程中的溝通技巧
1、認識服務溝通
(1)研討練習:服務溝通能力對于個人和企業(yè)的長遠意義
2、傾聽的技巧傾聽的一般注意點
(1) 案例分析:區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習慣
3、說的技巧 研討練習:客戶服務過程中十個常見場合下的應答
(1)案例分析:說的口氣
4、問的技巧
(1)案例分析:問的智慧
(2)如何運用開放式問題與封閉式問題與客戶溝通
5、身體語言
(1)活動:身體語言的影響力
(2)案例研討:客戶服務過程中如何提升感染力
6、電話溝通的技巧
(1)電話溝通的一般要求
(2)案例分析:呼叫中心的電話接待
第三部分 提升服務過程各個重要階段的服務技巧
一、優(yōu)質客戶服務的四個基本階段
1、接待客戶
(1)比較練習:接待客戶的不同表現(xiàn)
(2)練習:接待客戶時打招呼的標準
2、理解客戶
(1)理解客戶的一般要求和方法
3、幫助客戶
(1)把握客戶的期望值
(2)管理客戶的期望值
4、留住客戶
(1)留住客戶的基本步驟
(2)留住客戶與深挖客戶需求的結合
二、有效應對客戶抱怨
1、認識客戶的不滿、抱怨、投訴
2、如何有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴
3、參與公司客戶反饋系統(tǒng)的構建
三、客戶服務實踐與案例分享
1、努力帶給大家好心情
2、把握客戶的心理提供個性化服務
3、細微之處見真情
4、不斷進行服務創(chuàng)新
師資力量
田勝波
中國培訓網(wǎng)高級講師、資深管理咨詢專家、管理培訓專家、客戶服務咨詢與培訓專家。
【主講課程】:
客戶服務類:《構建卓越的客戶服務管理體系》《客戶服務技巧訓練》《如何處理客戶的不滿、抱怨、投訴》
通用管理類:《領導力提升研修班》《中層經(jīng)理管理技能提升研修班》《中高層經(jīng)理管理技能與領導力提升》《企業(yè)執(zhí)行力體系構建》
人力資源管理類:《企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務》《內部講師訓練》
員工素質提升類:《員工素質提升與職業(yè)能力塑造》《創(chuàng)新思維訓練》。
【課程特色】: 田老師企業(yè)管理和數(shù)學專業(yè)的專業(yè)背景,使得課程既有扎實的管理功底,又有邏輯嚴謹?shù)纳羁厅c評、案例分析。
備注信息