客戶隱性(心理)需求探秘
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2013-03-27 |
| 授課顧問: |
宋金華 |
| 開課時間: |
2013-03-27 |
| 市場報價: |
2390
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| 購買價格: |
1912 |
| 審核時間: |
我要報名2013-03-23 17:00:14 |
了解課程
學習對象
對課程有需求的人
課程目標
1、幫助學員了解需求的兩個層面,了解發(fā)現(xiàn)客戶隱性需求的重要性
2、幫助學員掌握隱性需求的演變規(guī)律,抓住隱性需求的切入契機
3、幫助學員了解掌握客戶隱性需求的產(chǎn)生、發(fā)現(xiàn)、引導、鎖定、滿足的技術(shù)
4、通過隱性需求的探索,密切與和深化與客戶的關(guān)系,實現(xiàn)長期共贏
課程內(nèi)容
第一部分隱性需求的概念
1、什么是隱性需求
2、隱性需求的特點
3、客戶隱性需求的類別
4、了解客戶隱性需求的重要性
第二部分解密客戶的隱性需求
1、隱性需求的來源
2、隱性需求的冰山
3、影響客戶隱性需求的雙重因素
4、10個極其重要的客戶隱性需求
5、游戲練習:隱性需求的窗戶是如何關(guān)閉的(champion)
第三部分影響和發(fā)現(xiàn)客戶隱性需求的方法
1、在紛繁的信息中發(fā)現(xiàn)隱性需求的光茫
2、揭開客戶顯性需求的背后的層層迷霧
3、把握理性事實,善用感性的方法
4、運用場景變換技術(shù),鎖定客戶隱性需求
5、引導客戶打開隱性需求門戶的3個關(guān)鍵技術(shù)
6、角色扮演:隱性需求的呈現(xiàn)(握手異性)
第四部分掌握客戶隱性需求達成合作共識
1、客戶隱性需求的行為特征與應(yīng)對
2、客戶隱性需求的語言表述與回應(yīng)
3、客戶隱性需求的聲音表現(xiàn)與共鳴
4、客戶隱性需求顯現(xiàn)的關(guān)鍵時刻
5、探秘隱性需求深度與客戶達成長期合作共識
6、案例練習:失去理智的客戶
7、課程總結(jié)與行動計劃
師資力量
宋金華先生James.Song
中國培訓網(wǎng)高級講師
美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務(wù)管理培訓師
上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓師和咨詢顧問
美國SPX集團公司高級講師
德國AUDI中國區(qū)專職外聘培訓師
上海某企業(yè)管理咨詢有限公司資深管理顧問
宋金華先生,先后擔任政府機關(guān)管理人員,通用汽車,上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車合資企業(yè)擔任服務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理職位。華聯(lián)商務(wù)公司總經(jīng)理,負責市場推廣和服務(wù)推廣工作。宋老師,具有15年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗和7年專業(yè)講師的培訓工作經(jīng)驗,先后通過美國Raytheon培訓機構(gòu)和德國Audi培訓機構(gòu)的資格認證,成為以上機構(gòu)在中國大陸的專職培訓講師,至今已成功實施培訓900余天,獲得了培訓學員的廣泛認可。宋老師主講的服務(wù)類課程:
TopService服務(wù)系列:
《客戶服務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)團隊管理》《高效溝通實戰(zhàn)技巧》《如何成就服務(wù)影響力》《跨部門溝通與服務(wù)支持》《客戶隱性需求探秘》《對等交流與服務(wù)》《客戶關(guān)系管理與維系》《客戶服務(wù)案例分享與角色扮演》《讓服務(wù)成為最好的營銷》《MOT-關(guān)鍵時刻與尊享服務(wù)》《如何構(gòu)建卓越服務(wù)管理體系》
服務(wù)意識與服務(wù)管理類:
《內(nèi)部服務(wù)意識提升》《員工服務(wù)品質(zhì)塑造》《如何打造金牌服務(wù)》《客戶滿意度管理》《如何有效提升客戶滿意度》《服務(wù)價值呈現(xiàn)技巧》《深度訪談技術(shù)》《服務(wù)價值呈現(xiàn)與服務(wù)營銷》《金牌服務(wù)團隊構(gòu)建與服務(wù)流程管理》《客戶關(guān)系與客戶分類管理》《企業(yè)內(nèi)部與商務(wù)合作中的有效溝通》《客戶滿意度調(diào)研》
《卓越客戶服務(wù)的流程化標準化》
服務(wù)溝通與服務(wù)技能類:
《客戶心理與服務(wù)溝通》《關(guān)鍵客戶服務(wù)策略》《客戶抱怨與投訴處理技巧》《基于客戶心理的高品質(zhì)服務(wù)》《提升服務(wù)水準,高品質(zhì)處理客戶投訴》《服務(wù)主管核心技能提升訓練》
《服務(wù)人員核心技能提升訓練》
宋老師主講的汽車行業(yè)專業(yè)課程(略)。
備注信息