| 開課地點(diǎn): | 上海 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 李老師 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-07-04 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 4280 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 3424 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-06-25 16:04:55 | |||||||
【課程收益】
參加此次培訓(xùn),您將:
Ø挖掘跨部門溝通中常見問題的根源;
Ø掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法;
Ø掌握必要的思維和形態(tài)調(diào)整方法
Ø提高組織高效率的溝通與協(xié)調(diào),樹立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo);
培訓(xùn)對(duì)象:組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工
【課程大綱】
單元一:反思跨部門溝通與協(xié)作
在這一單元,學(xué)員將了解到:
Ø當(dāng)今世界贏的秘訣
Ø跨部門協(xié)作的力量
Ø企業(yè)內(nèi)跨部門溝通與協(xié)作不佳的表現(xiàn)
Ø阻礙跨部門溝通協(xié)作的十大原因
n部門職責(zé)不明確
n有限資源的爭(zhēng)奪
n客觀存在的個(gè)體差異
n價(jià)值觀的沖突
n利益的沖突
n角色的沖突
n部門“頭頭”的烙印
n溝通機(jī)制不健全
n溝通技巧的缺乏
n企業(yè)文化有待打造
Ø溝通的基礎(chǔ)
Ø組織內(nèi)溝通渠道和類型
討論和分析: 最愚蠢的銀行
沙灘愛情故事
如何提升內(nèi)部溝通渠道
單元二:跨部門溝通協(xié)作從改變自己開始
在這一單元,學(xué)員將了解到:
Ø跨部門溝通協(xié)作的衡量標(biāo)準(zhǔn)
Ø跨部門溝通協(xié)作的六大要素
Ø習(xí)慣決定結(jié)果
Ø改變循環(huán)圖
Ø跨部門溝通協(xié)作金字塔
n跨部門溝通協(xié)作的思維建立
n跨部門溝通協(xié)作的心態(tài)調(diào)整
n跨部門溝通協(xié)作的行為改變
案例討論:必勝客的溝通協(xié)作
原一平的習(xí)慣
Ø反省思維——我在團(tuán)隊(duì)中做到最好了嗎?
討論演練:1、我的未來畫像
2、我的潛在價(jià)值是什么?
游戲:《通天塔》
單元四:跨部門溝通協(xié)作的心態(tài)調(diào)整
在這一單元,學(xué)員將了解到:
Ø別做組織中的“惡人”
Ø心態(tài)就是心智模式的建立
Ø喜悅心
Ø精進(jìn)心
Ø隨緣心
討論:你最喜歡的溝通對(duì)象
演練研討:1、《生死時(shí)速》
2、《自我肯定》
單元五:跨部門溝通協(xié)作的行為修煉
在這一單元,學(xué)員將了解到:
Ø別做組織中的“精神病”
Ø有效溝通
n有效溝通模型
n溝通的障礙
n有效溝通的步驟
Ø性格色彩
n你的性格色彩
n認(rèn)識(shí)他人的性格色彩
n各種彩色的優(yōu)點(diǎn)
n各種色彩的不足
n各種色彩的需求和動(dòng)機(jī)
n色彩組合的影響
n案例講解:不同色彩在工作和生活中的展現(xiàn)
n測(cè)評(píng)討論:性格色彩測(cè)評(píng)
色彩圖畫
Ø沖突解決
n組織內(nèi)沖突原因
n沖突解決原則
u尊重和欣賞
u換位思考
u知己知彼
單元六:學(xué)會(huì)欣賞身邊的世界
在這一單元,學(xué)員將了解到:
Ø相識(shí)就是緣分
Ø藝術(shù)比技術(shù)重要
Ø識(shí)人在做事之前
Ø最好的溝通方式
Ø欣賞身邊美麗的世界
角色扮演:溝通案例
講師介紹
李老師
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
上海競(jìng)馳高級(jí)講師
MBA 人力資源管理碩士
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源專家
英國(guó)國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
美國(guó)太平洋研究院授證導(dǎo)師
DISC授證講師
復(fù)旦大學(xué)客座教授
上海交大特聘講師
SITV幸福彩特約嘉賓
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
李老師有超過二十年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)歷任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總裁等職。李老師一直從事于人力資源和企業(yè)管理領(lǐng)域的工作,有在企業(yè)和大學(xué)工作的經(jīng)歷,這使他能有機(jī)的把管理理念、理論和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合
授課特點(diǎn):
從實(shí)戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗(yàn)印證結(jié)果,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度改善思維,從生活中汲取的養(yǎng)分來獲取認(rèn)同。課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實(shí)縝密、極富感召力。采取幽默、生動(dòng)的語言,寓教于樂的方式,以及重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來激發(fā)學(xué)員以達(dá)到最佳的授課效果
合作客戶:
海馬汽車、廣匯汽車、重慶中汽西南、河南裕華、廣西機(jī)電、新疆天匯、吉利汽車、哈飛汽車、江淮汽車、金橋集團(tuán)、紫江企業(yè)、中宏保險(xiǎn)、綠谷集團(tuán)、常州方圓、廣州中山醫(yī)院、南京胸科醫(yī)院、金山醫(yī)院、上海兒科醫(yī)院、世茂物業(yè)、金塘股份、潤(rùn)欣科技、杭州優(yōu)邁、上海交通、濱海國(guó)際物流、鄭明明化妝品、美利集團(tuán)、嘉定衛(wèi)生局、復(fù)旦大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班等
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