《流程型組織建設(shè)》

開課地點：	濟南
授課時間：	2天
授課顧問：	劉新華
開課時間：	2015-05-19
市場報價：	4800
購買價格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   山東濟南 2015-05-19 2天
審核時間：	我要報名2015-05-11 12:11:11

　　

　　學習對象

　　追求組織高成長、高績效的領(lǐng)導者、企業(yè)家

　　組織的運營管理、流程管理、IT部門負責人或其它高層管理人員

　　組織的基層業(yè)務(wù)骨干和致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理人員

　　課程目標

　　國際領(lǐng)先的BPM理念、方法、工具 —— 早已被國際、國內(nèi)近千家知名企業(yè)所采納、應(yīng)用

　　科學的設(shè)計方法——流程梳理、流程設(shè)計、流程優(yōu)化、流程指標PPI

　　有效的監(jiān)管機制——專業(yè)的監(jiān)管部門職責、監(jiān)管節(jié)點設(shè)計、監(jiān)督執(zhí)行方法

　　國際、國內(nèi)知名企業(yè)案例分享——具有超強的震撼力

　　長期的理論研究與實戰(zhàn)經(jīng)驗—— BPM理論、方法、工具與當前的環(huán)境和鮮活的案例相結(jié)合，深入淺出，易于理解

　　課程內(nèi)容

　　一、流程與BPM概念

　　二、流程梳理-Workshop

　　三、流程設(shè)計及評價標準

　　四、流程架構(gòu)簡介與設(shè)計

　　五、BPM實施方法及實施問題分析

　　六、流程指標設(shè)計

　　七、流程監(jiān)督

　　八、流程型組織簡介與建設(shè)規(guī)劃

　　九、流程優(yōu)化與BPM變革

　　師資力量

　　劉新華

 

　　東方思維國際管理咨詢集團的首席講師兼咨詢總監(jiān)，曾任Nimbus ( 國際頂級流程績效研發(fā)實施公司)副總裁兼咨詢總監(jiān)，現(xiàn)任北京大學、清華大學、中國人民大學的客座教授，SGS(國際通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司)的高級講師，中國質(zhì)量協(xié)會首席BPM培訓師;同時還是中國人力資源協(xié)會的特聘專家、中國交通運輸協(xié)會的特聘專家。