企業(yè)文化理念體系構(gòu)建實(shí)務(wù)咨詢研討會(huì)

開(kāi)課地點(diǎn)：	昆明
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	王吉鵬
開(kāi)課時(shí)間：	2008-9-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-08-07 10:36:36

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席；2：分管企業(yè)文化建設(shè)工作的黨委、紀(jì)委、工會(huì)、宣傳、政工、人事、組織等職能部門負(fù)責(zé)人和工作人員；3：有待系統(tǒng)掌握企業(yè)文化相關(guān)知識(shí)的其他部門中層干部

課程目標(biāo)

企業(yè)文化如何落地

課程內(nèi)容

【會(huì)議內(nèi)容】 第一部分：企業(yè)文化理念體系構(gòu)建 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)從何處入手 ◆怎樣使企業(yè)現(xiàn)有的文化成為可見(jiàn)的、可測(cè)量的、可評(píng)估的、可對(duì)比的？ ◆提升企業(yè)價(jià)值觀的過(guò)程概述 ◆價(jià)值觀的企業(yè)特性及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)動(dòng)力 ◆組織價(jià)值觀實(shí)例分析 ◆阻礙企業(yè)走向基業(yè)長(zhǎng)青的價(jià)值觀 ◆企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉、提升、整合技巧 ◆成功企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)的借鑒意義 ◆戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理念體系 ◆企業(yè)文化素材收集方法 ◆如何編寫、導(dǎo)入并實(shí)施《企業(yè)文化手冊(cè)》 ◆如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系 第二部分 企業(yè)文化體系實(shí)施保障措施 ◆組織氣氛塑造 ◆企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用 ◆如何避免公司口號(hào)(或運(yùn)動(dòng))來(lái)得快、去得快 ◆如何使企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)實(shí)際結(jié)合 ◆如何將企業(yè)理念貫徹到員工行為中去 ◆如何使員工認(rèn)同并切實(shí)秉持企業(yè)的價(jià)值觀 ◆企業(yè)文化運(yùn)行的硬環(huán)境--基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè) ◆怎樣制定保障企業(yè)文化理念體系執(zhí)行的制度規(guī)范 ◆怎樣判斷員工對(duì)企業(yè)文化的積極性與認(rèn)知度，怎樣調(diào)動(dòng)員工積極性 ◆如何在企業(yè)內(nèi)部形成企業(yè)文化工作落實(shí)的組織保障 ◆價(jià)值觀的落地—將價(jià)值觀變成自覺(jué)行為的方法論 ◆通過(guò)何種形式使企業(yè)中各個(gè)層面的人員均擔(dān)負(fù)起文化建設(shè)工作 ◆企業(yè)文化工作的落實(shí)與部門績(jī)效考核怎么掛鉤才為合理 ◆隨著企業(yè)的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)成員的變更，企業(yè)文化需要發(fā)生怎樣的變化 ◆怎樣保持企業(yè)文化的活力與動(dòng)力 ◆在制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中需要注意的事項(xiàng) ◆企業(yè)文化工作與企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)接 ◆企業(yè)文化培訓(xùn)工作計(jì)劃的制定與開(kāi)展要點(diǎn) 第二部分：企業(yè)文化診斷與評(píng)估 ◆企業(yè)文化診斷評(píng)估的基本觀念 ◆國(guó)內(nèi)和國(guó)外企業(yè)文化評(píng)估現(xiàn)狀 ◆組織文化評(píng)價(jià)量表 ◆企業(yè)文化綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng) ◆企業(yè)文化診斷數(shù)據(jù)分析 ◆企業(yè)文化診斷測(cè)評(píng)基準(zhǔn)體系 ◆企業(yè)文化評(píng)估技術(shù)的選擇 ◆評(píng)估緯度和要素劃分 ◆評(píng)估組織和實(shí)施 ◆企業(yè)文化問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng) ◆企業(yè)文化臨床診斷評(píng)估系統(tǒng) ◆企業(yè)文化基準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系模型 第三部分 企業(yè)文化考核 ◆企業(yè)文化考核體系建設(shè)的基礎(chǔ)、步驟及方式 ◆定期測(cè)量企業(yè)文化建設(shè)效果工具介紹 ◆滿意度調(diào)查工具介紹 ◆領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研工具介紹 ◆企業(yè)文化比對(duì)工具介紹 ◆企業(yè)文化建設(shè)數(shù)據(jù)分析工具介紹 第四部分 案例分享及咨詢答疑

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