《打造卓越中層--管理者必備的八項(xiàng)技能》

開(kāi)課地點(diǎn)：	福州
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	王譽(yù)凱
開(kāi)課時(shí)間：	2016-04-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1080
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	864
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   福建福州 2016-04-12 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2016-03-31 16:03:28

　　

 【課程背景】

    企業(yè)的管理者一直都是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一。鑒于中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)和人員素質(zhì)狀況及新生代員工的特征，本課程在原美國(guó)版本的基礎(chǔ)上做了修改和調(diào)整。旨在通過(guò)點(diǎn)線結(jié)合的方式方法，更易于參訓(xùn)人員的吸收，更貼近中國(guó)企業(yè)的實(shí)際。

【課程目標(biāo)】

通過(guò)學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)人員轉(zhuǎn)變觀念，重新審視管理者的職能和定位；在溝通、培育部署、激勵(lì)、目標(biāo)管理等方面的能力有質(zhì)的提高；可以掌握新生代85，90后員工的管理技巧等

【課程對(duì)象】

企業(yè)各部門(mén)中高層管理人員、待培育的骨干員工等

【課程大綱】

一、觀念篇

1. 企業(yè)所處的階段（物本、事本、法本、人本、價(jià)值本）

2.  時(shí)代特色下的企業(yè)員工狀況分析（新生代8590后員工占比）

3.  管理現(xiàn)狀分析，所有的優(yōu)點(diǎn)也都是缺點(diǎn)。對(duì)特點(diǎn)的正確認(rèn)識(shí)保證清醒的頭腦

二、工具篇

1. 溝通術(shù)

2. PDCA—持續(xù)改進(jìn)的工作方法

3. 時(shí)間管理

4. 授權(quán)管理

三、能力篇（管理者需要具備的四大能力----目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、部屬培養(yǎng)和問(wèn)題解決）

1. 目標(biāo)管理

2. 部屬培養(yǎng)

3. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)

4. 問(wèn)題分析與解決

四、85，90后員工管理篇

1、了解85、90后的心理特點(diǎn)

2、如何激勵(lì)與留住85、90后員工安心工作

3、針對(duì)不同的85、90后員工，應(yīng)采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式

【講師簡(jiǎn)介】

王譽(yù)凱

企業(yè)管理與人才培育專家

Ø 教育部職業(yè)核心能力辦公室特聘專家

Ø 上海交大總裁班授課教授

Ø 總裁網(wǎng)特聘專家

Ø 中國(guó)建材協(xié)會(huì)特聘教授

Ø 山東行政學(xué)院特聘教授

Ø 山東培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)、培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)

背景經(jīng)歷

1988年參加工作，曾經(jīng)歷日?qǐng)?bào)社記者，大學(xué)講師，企業(yè)辦公室，人力資源部，大型企業(yè)大區(qū)培訓(xùn)教育總監(jiān)，銷售公司總經(jīng)理等。在教育學(xué)、心理學(xué)和企業(yè)管理方面有深入的研究。

王譽(yù)凱致力于企業(yè)人員的培訓(xùn)工作，在企業(yè)培訓(xùn)方面有獨(dú)特的理念和培訓(xùn)操作技術(shù)。深諳企業(yè)管理和員工關(guān)系之道，運(yùn)用最新技術(shù)和前沿教學(xué)手法，從培訓(xùn)績(jī)效出發(fā)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)課程。他的課程實(shí)用、細(xì)致入微，既有大家的理論，更有個(gè)人多年的經(jīng)驗(yàn)沉淀。課程深刻、新穎、生動(dòng)、通俗。