PFMEA

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	侯老師
開課時間：	2016-04-26
市場報價：	5350
購買價格：	4280
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2016-04-26 2天
審核時間：	我要報名2016-04-13 15:10:22

　　

課程背景

    培訓(xùn)通過程理論與實踐相結(jié)合作為基點，注重于知識面和操作面，引導(dǎo)學(xué)員能聯(lián)系企業(yè)自身實際，尋找SPC的運作項目，并與專業(yè)技術(shù)及其它相關(guān)工具方法相結(jié)合，在生產(chǎn)和管理現(xiàn)場建立控制圖，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，能適宜地采取措施，運用SPC的理念和技能，提高對生產(chǎn)和服務(wù)過程控制和改進(jìn)的有效性;

　　SPC應(yīng)用實戰(zhàn)課程, 旨在為我國企業(yè)培育具有統(tǒng)計戰(zhàn)略思維的中高層管理干部, 通過SPC管理方法的引進(jìn), 逐步引進(jìn)其他先進(jìn)品質(zhì)管理工具和手法, 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)向世界一流企業(yè)邁進(jìn). 本課程適合于那些SPC導(dǎo)入成效甚小但又渴望高效導(dǎo)入SPC手法的企業(yè)。

 課程收益

失效模式及其后果分析（ Failure Mode and Effective Analysis）為可靠性工程中常用的手法，美國軍方于 80 年代正式訂為軍方規(guī)范（ MIL-STD-1629A）其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；在設(shè)計、生產(chǎn)階段就可提升設(shè)計和制造的質(zhì)量，降低損失成本，為近代常用手法之一。 掌握 FMEA 之根本精神和用意，了解可靠性工程是在設(shè)計規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的，并運用實例，使學(xué)員有學(xué)以致用的機(jī)會，親自直接領(lǐng)略 FMEA 之好處，并符合當(dāng)代質(zhì)量系統(tǒng)如 QS9000 等要求

參加對象

系統(tǒng)設(shè)計人員、 產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、 質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等

課程大綱

一、 FMEA 的基礎(chǔ)
1.  什么是 FMEA？
2.  FMEA 的定義；
3.  FMEA 的基礎(chǔ)知識點介紹（功能和失效的定義等）；
4.  FMEA 的歷史發(fā)展， FMEA 的種類。

二、 PFMEA 流程第一步：創(chuàng)建過程流程圖
1.  什么是過程流程圖，及其種類？
2.  如何開發(fā)流程示意圖；
3.  什么是特性、產(chǎn)品特性、過程特性和特殊特性；
4.  開發(fā)過程流程圖練習(xí)。

三、 PFMEA 基礎(chǔ)知識點
1.  PFMEA 的定義；
2.  PFMEA 的活動順序、活動范圍和開發(fā)時機(jī)；
3.  PFMEA 的表格；
4.  PFMEA 的分析思路。

四、 PFMEA 的開發(fā)
1.  過程步驟/功能要求，潛在失效模式，失效的后果，失效的起因和現(xiàn)行控制
2.  練習(xí)
3.  評定嚴(yán)重度、頻度、探測度分值；
4.  練習(xí)
5.  PFMEA 中的改善措施的實施。
五、 PFMEA 總結(jié)，疑問解答。

講師介紹

侯老師

行業(yè)經(jīng)驗

育文管理咨詢公司培訓(xùn)顧問

曾先后任職于外資大型企業(yè)，擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場管理制造主管和專職六西格瑪黑帶職務(wù)。

教育背景

浙江大學(xué)工商管理碩士

專業(yè)領(lǐng)域

1．中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶

2．中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會ISO9001國家注冊審核員

3．中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會ISO14001國家注冊審核員  

擅長課題

1. 六西格瑪 2. TWI 3. 一線主管管理能力提升 4. 精益管理 5. TS 16949

6. 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（APQP&PPAP） 7. 失效模式及后果分析（FMEA）

8. 測量系統(tǒng)分析（MSA） 9. 統(tǒng)計過程控制（SPC） 10. 8D