為了適應(yīng)軌道交通產(chǎn)品質(zhì)量體系量化需求不斷提升的趨勢(shì)，國(guó)際上先進(jìn)國(guó)家或地區(qū)的軌道產(chǎn)品已經(jīng)以IRIS取代ISO 9001，成為軌道產(chǎn)品運(yùn)行質(zhì)量認(rèn)證的新寵。其間最大的區(qū)別在于以系統(tǒng)保證（RAMS）與全壽命周期成本（LCC）的定量應(yīng)用。因此，RAMS與LCC日益成為國(guó)際先進(jìn)國(guó)家及地區(qū)軌道交通行業(yè)業(yè)主、集成商、供應(yīng)商和安全監(jiān)管部門關(guān)注的剛性需求。目前國(guó)內(nèi)軌道交通行業(yè)只是將這其中的部分“安全性”方面納入國(guó)家剛性需求，而在可靠性、可用性、可維修性方面的認(rèn)識(shí)，還處于相對(duì)滯后的狀態(tài)。隨著國(guó)內(nèi)軌道工業(yè)產(chǎn)品逐步走出國(guó)門、走向世界的迅猛趨勢(shì)，RAMS與LCC必將成為國(guó)內(nèi)軌道交通產(chǎn)業(yè)越來越關(guān)注的課題。

由于國(guó)內(nèi)軌道交通行業(yè)引入RAMS與LCC實(shí)際落地的周期短、資歷淺，缺乏整體概念，雖然有些涉獵，但是對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的操作不夠熟練，對(duì)輸出輸入的關(guān)系完整認(rèn)識(shí)還相對(duì)缺乏，這些都給RAMS工作的推進(jìn)帶來了很大的難度和困擾。試問：

 RAMS各項(xiàng)工作應(yīng)如何開展，先后執(zhí)行秩序是什么？為什么？

 如何為形形色色的產(chǎn)品量身定制RAMS相關(guān)的需求？

 針對(duì)具體項(xiàng)目的RAMS工作應(yīng)如何策劃？要先有哪些準(zhǔn)備/輸入？

 是否應(yīng)設(shè)定專門的機(jī)構(gòu)？為什么？

 供應(yīng)商的RAMS需求如何管理？ 

 RAMS數(shù)據(jù)庫應(yīng)如何建立？需要什么輸入？可以產(chǎn)出什么？

由業(yè)內(nèi)最有經(jīng)驗(yàn)的RAMS技術(shù)管理專家團(tuán)隊(duì)，為您提供最專業(yè)的RAMS培訓(xùn)課程。

 

1. 了解RAMS常見工作的內(nèi)容、程序、方法、彼此的輸出入關(guān)系；

2. 了解LCC各項(xiàng)工作的內(nèi)容、方法、用途；

3. 具備RAMS規(guī)劃、設(shè)計(jì)、分析、驗(yàn)證、查核的能力；

4. 具備LCC發(fā)展、執(zhí)行、分析的能力；

5. 擁有供應(yīng)商在RAMS與LCC監(jiān)督、協(xié)調(diào)的技巧；

6. 提升估算產(chǎn)品RAMS相關(guān)數(shù)值的知識(shí)。

 

1. RAMS工程師、設(shè)計(jì)研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、LCC工程師；

2. 項(xiàng)目經(jīng)理、RAMS經(jīng)理、LCC經(jīng)理；

3. 對(duì)RAMS有一定程度的理解和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者。                         

1. RAM設(shè)計(jì)：

a) 如何制定RAM目標(biāo)值；

b) 可靠性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則；

c) 維護(hù)性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則。

2. 可靠性分析：

a) RAM建模；

b) RAM指標(biāo)分配；

c) RAM預(yù)計(jì)。

3. 可靠性關(guān)鍵項(xiàng)管理；

4. RAM試驗(yàn)和證明；

5. 故障模式影響及危害性分析。

 

1. 危害辨識(shí)：

a) ALARP和風(fēng)險(xiǎn)矩陣；

b) HAZOP；

c) HL。

2. 危害分析：

a) PHA；

b) SHA、SSHA；

c) O&SHA；

d) IHA；

e) 故障樹分析與事件樹分析。

3. 危害日志與安全關(guān)鍵項(xiàng)管理；

4. 安全審查：

a) 工程安全驗(yàn)證；

b) 安全原則及規(guī)范要求的符合性評(píng)估。

5. 安全證件文明。

1. 符合UNIFE 的LCC需求：

a. 糾正性維修；

b. 預(yù)防性維修；

c. 維修設(shè)備與工具；

d. 操作使用。

2. 成本單元的組成：

a. 工作分解架構(gòu)（WBS）；

b. 產(chǎn)品組成架構(gòu)（系統(tǒng)級(jí)）/材料清單（BOM）；

c. 項(xiàng)目階段；

d. 財(cái)務(wù)分類。

3. 費(fèi)用的計(jì)算；

4. 備件庫存量的計(jì)算；

5. LCC確認(rèn)和現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)評(píng)估；

6. 敏感性分析。

 

1. RAMS計(jì)劃

2. LCC分析計(jì)劃

3. RAMS/LCC招標(biāo)書的內(nèi)容

4. 供應(yīng)商RAMS/LCC評(píng)鑒

5. 公司內(nèi)部RAMS/LCC管理

6. 供應(yīng)商RAMS/LCC管理

 

蔣老師

軌道交通RAMS/LCC技術(shù)管理專家，畢業(yè)于臺(tái)灣國(guó)防大學(xué)畢業(yè)，電機(jī)工程本科學(xué)士。

曾任職于臺(tái)灣高鐵公司、TUV 萊茵集團(tuán)軌道事業(yè)處、漢翔航空工業(yè)股份有限公司、臺(tái)灣宏碁科技、美國(guó)TRW、加拿大Manasco等國(guó)內(nèi)外大型知名企業(yè)。

有超過15年的RAMS/LCC相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，咨詢及培訓(xùn)的RAMS/LCC企業(yè)近百家。