設(shè)備維修與保養(yǎng)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2009年05月23-24日
授課顧問：	張先生
開課時(shí)間：	2009-5-23
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-05-03 10:37:59

　　

學(xué)習(xí)對象

運(yùn)作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門經(jīng)理和主管

課程目標(biāo)

通過培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)掌握以下知識和能力： 理解設(shè)備維修和管理的理念，建立設(shè)備壽命周期管理思想，從而能通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理。 掌握評價(jià)和衡量設(shè)備管理的指標(biāo)體系，培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力，具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的正確思路。 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式，提升企業(yè)的設(shè)備維修水平。 掌握預(yù)防維修的管理方法，通過相關(guān)部門和人員的配合，建立綜合的設(shè)備管理體系。 學(xué)會(huì)潤滑管理和現(xiàn)代故障監(jiān)測和診斷的知識和方法，提高設(shè)備管理的技能和水平，從而減少浪費(fèi)，達(dá)成減低成本和提高效益目的。 學(xué)習(xí)設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)的方法，掌握設(shè)備保養(yǎng)事前/事中/事后的管理手段，提升計(jì)劃保養(yǎng)的能力。 通過實(shí)例，掌握設(shè)備管理的策略管理工具，學(xué)會(huì)應(yīng)用分析工具，解決問題的方法等現(xiàn)代設(shè)備管理的策略。 掌握設(shè)備人員知識技能的培訓(xùn)方法，培養(yǎng)有用人才。

課程內(nèi)容

課程大綱 一 設(shè)備管理概述 設(shè)備管理的定義 設(shè)備管理的一般概念 設(shè)備管理工作的認(rèn)識誤區(qū) 二 設(shè)備管理理念指標(biāo)體系 設(shè)備的綜合管理 設(shè)備的前期管理 設(shè)備的后期管理 設(shè)備維修的組織形式 設(shè)備的更新和技術(shù)改造 衡量設(shè)備狀態(tài)的指標(biāo)體系 指標(biāo)體系案例和改善 三 設(shè)備維修方法 設(shè)備維修的發(fā)展階段 設(shè)備維修的理念：解決問題的方法 從預(yù)知維修到狀態(tài)維修 以利用率為中心的維修 全面計(jì)劃質(zhì)量維修 適應(yīng)性維修 可靠性維修 風(fēng)險(xiǎn)維修 四 預(yù)防維修管理 設(shè)備零故障預(yù)防模式的基本概念 建立設(shè)備零故障預(yù)防維修管理模式 建立設(shè)備點(diǎn)檢定修制度 開展以提高設(shè)備綜合效率的TPM活動(dòng) TPM活動(dòng)案例 五 設(shè)備潤滑管理 潤滑系統(tǒng)的概念分類 潤滑系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 潤滑系統(tǒng)的選擇原則 潤滑管理的目的和任務(wù) 潤滑注油標(biāo)準(zhǔn)的制定 教育和任務(wù)分擔(dān) 目視化管理 案例分析 六 現(xiàn)代故障監(jiān)測和診斷 設(shè)備診斷的定義 設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù) 設(shè)備故障診斷技術(shù)的分類 現(xiàn)代故障監(jiān)測診斷技術(shù)手段 七 設(shè)備的計(jì)劃保養(yǎng) 設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)的計(jì)劃安排 進(jìn)度安排 進(jìn)度跟蹤及總結(jié) 設(shè)備保養(yǎng)的關(guān)鍵路徑及效率提升 案例分析 八 設(shè)備的管理策略 建立旨在減低設(shè)備維修的總成本的設(shè)備策略 設(shè)備改善的策略工具 案例分析 九 設(shè)備人才的培養(yǎng)

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