[廈門2005-5-14]首屆“廈門企業(yè)管理沙盤模擬”大賽

開課地點(diǎn)：	廈門
授課時(shí)間：	兩天
授課顧問：
開課時(shí)間：	2005-5-14
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-08 11:14:55

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企事業(yè)單位的中高層管理者

課程目標(biāo)

①提高中高級(jí)經(jīng)理的決策能力及戰(zhàn)略管理能力； ②培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力；理解公司任何一個(gè)部門的行為對(duì)公司全局的影響； ③學(xué)習(xí)重要的財(cái)務(wù)知識(shí)，了解資金流動(dòng)、資金分配的重要原則；學(xué)習(xí)如何控制成本； ④學(xué)習(xí)提高自我管理能力；理解并學(xué)會(huì)溝通與協(xié)作，培養(yǎng)部門間的協(xié)作精神； ⑤提升廈門企業(yè)管理者全面管理素質(zhì)。

課程內(nèi)容

①戰(zhàn)略決策方面（評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，制定中、短期經(jīng)營(yíng)策略）； ②產(chǎn)品研發(fā)方面（產(chǎn)品研發(fā)策略制定，研發(fā)計(jì)劃的檢驗(yàn)與調(diào)整，必要時(shí)選擇引進(jìn)策略）； ③生產(chǎn)管理方面（通過試制，尋求最理想的生產(chǎn)方式）； ④全面質(zhì)量管理（匹配市場(chǎng)需求與交貨日期）； ⑤人力資源管理方面（基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則，加強(qiáng)各部門間的溝通意識(shí)與技巧，樹立不同職務(wù)部門的共同價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，建立以整體利益為導(dǎo)向的組織）； ⑥市場(chǎng)營(yíng)銷方面（營(yíng)銷品牌管理，營(yíng)銷價(jià)格制定，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)）。

師資力量

備注信息