[北京2004-6-25]德國(guó)EKS成長(zhǎng)力分析法高級(jí)經(jīng)理特訓(xùn)班

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：
授課顧問(wèn)：	Hans教授 Mariella博士
開(kāi)課時(shí)間：	2004-06-25
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-16 14:43:38

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì) 關(guān)于舉辦德國(guó)EKS成長(zhǎng)力分析法高級(jí)經(jīng)理特訓(xùn)班的通知 各相關(guān)企業(yè)： 當(dāng)前，如何提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是我們行業(yè)主管和各種企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，企業(yè)現(xiàn)在和今后5年的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃是什么？今后幾年的市場(chǎng)變化如何分析，如何找到企業(yè)主要缺陷和主要優(yōu)勢(shì)?為了幫助廣大企業(yè)家通過(guò)先進(jìn)的管理方法和手段分析和解決這些困惑，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)中心特將風(fēng)靡歐洲二十多載的一套務(wù)實(shí)有效的管理方法——EKS成長(zhǎng)力分析法（以下簡(jiǎn)稱(chēng)EKS），推薦給中國(guó)企業(yè)界。EKS通過(guò)其特有的分析研討方式，研究企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，利用“方案分析法”、“缺陷分析法”等方法及“現(xiàn)實(shí)狀況樹(shù)”“核心競(jìng)爭(zhēng)力樹(shù)”、“行動(dòng)矩陣”等工具。幫助企業(yè)解決如何在有限的資源條件和極為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，在市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先地位。 作為德國(guó)管理學(xué)界對(duì)世界管理學(xué)的十大貢獻(xiàn)之一——EKS，由德國(guó)十字榮譽(yù)勛章獲得者、著名系統(tǒng)科學(xué)家Wolfgang.Mewes經(jīng)過(guò)多年的潛心研究，考查分析大量的成功與失敗的企業(yè)實(shí)際而創(chuàng)立的。EKS在歐洲至今已風(fēng)靡二十多年，數(shù)十萬(wàn)企業(yè)家學(xué)習(xí)此方法，并在數(shù)萬(wàn)家企業(yè)成功應(yīng)用，EKS成功的證明了一個(gè)顛撲不破的真理：“基業(yè)長(zhǎng)青”的企業(yè)，決不是那些實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)，而是適應(yīng)環(huán)境變化的企業(yè)——適者生存。 一、參加人員：各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高層管理人員 二、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)： 地點(diǎn)：北京大觀園酒店（四星） 時(shí)間：2

4年6月25日—6月27日（6月24日?qǐng)?bào)到，6月28日離會(huì)） 三、培訓(xùn)費(fèi)用： 培訓(xùn)費(fèi)：人民幣68

元/位（或8

美金/位）（贈(zèng)送四星級(jí)自助午餐） 食宿費(fèi)自理（住宿：18
元/天/床；用餐：早餐3
元/人晚餐6
元/人） 四、培訓(xùn)人數(shù)3
人 五、證書(shū)：頒發(fā)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)中心高級(jí)經(jīng)理研修班證書(shū) 六、主辦單位：中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)服務(wù)中心 承辦單位：北京友融智業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 七、主講人 Hans-JurgenGehrke:德國(guó)籍，教授，52歲，EKS創(chuàng)始人Wolfgangmewes教授的合伙人，熟練掌握德語(yǔ)、英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)。曾任國(guó)際著名跨國(guó)集團(tuán)歐洲區(qū)總裁，并先后任職于Sony、Itt、Hp等著名公司，Hans教授是國(guó)際著名的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)業(yè)和CRM方面的專(zhuān)家，曾先后為Nokia、Boeing、Motorola、Hp、IKEA、Bayer、Akzonobel、BMW等國(guó)際著名公司培訓(xùn)和咨詢(xún)。 MariellaC。Remund:意大利和瑞士籍，英國(guó)劍橋大學(xué)博士，EKS高級(jí)訓(xùn)練師，美國(guó)亞特蘭大ODR動(dòng)態(tài)管理高級(jí)培訓(xùn)師，熟煉掌握英語(yǔ)、意大利語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)。曾任美國(guó)最大化學(xué)品公司歐洲總經(jīng)理，有豐富的管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為Nokia,Siemens,Fedex、DHL、GM等國(guó)際公司培訓(xùn)和咨詢(xún)。 八、翻譯 王亞生:早期畢業(yè)于上海外國(guó)語(yǔ)學(xué)院德語(yǔ)系，德國(guó)慕尼黑大學(xué)企管研究生，瑞士洛桑商學(xué)院MBA�，F(xiàn)任某國(guó)有大型投資銀行高級(jí)經(jīng)理，曾任中國(guó)駐瑞士投資促進(jìn)委員會(huì)代表。王先生運(yùn)用流利的英語(yǔ)和德語(yǔ)，翻譯十分流暢，多年的企業(yè)管理和金融運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，有著深厚的管理理論基礎(chǔ)，并深得EKS的精髓，是EKS品牌課程的積極推廣者。 九、培訓(xùn)內(nèi)容 6月25-27日9：

-17：

主講人：Hans教授Mariella博士翻譯：王亞生先生主講內(nèi)容一、EKS成長(zhǎng)力分析法1、為什么要成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者2、如何成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者3、如何尋找、塑造企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)4、EKS七象限的應(yīng)用①企業(yè)目前實(shí)際狀態(tài)和實(shí)力分析②企業(yè)最有前景的業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析③企業(yè)最有前景的目標(biāo)群分析④目標(biāo)群的制約因素分析⑤如何創(chuàng)新產(chǎn)生機(jī)會(huì)⑥如何產(chǎn)生聯(lián)盟與合作⑦如何滿(mǎn)足客戶(hù)需要二、差距分析1、企業(yè)如何產(chǎn)生利潤(rùn)——利潤(rùn)來(lái)自?xún)r(jià)值鏈2、差距分析的目的3、差距分析的三個(gè)基本原理4、如何尋找成功的關(guān)鍵因素5、CSF分析法三、行動(dòng)矩陣1、行動(dòng)經(jīng)常是矛盾的，而且是兩難的2、如何分析現(xiàn)有的沖突3、BCG矩陣4、平衡卡

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