商品需求企劃1+2（第三期）

開課地點：	廣州
授課時間：	2010年3月20-21日
授課顧問：	彭斐立
開課時間：	2010-3-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-03-10 09:33:16

　　

學習對象

總經(jīng)理+商品總監(jiān)/設計總監(jiān)+營運總監(jiān)/營銷總監(jiān)

課程目標

【課程價值】： 覺察顧客的需求，是品牌運作和商品開發(fā)的基礎。 商品需求企劃是收集市場需求，結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)設計，取得理性與感性的平衡，成為設計與銷售溝通最有效的橋梁。商品需求企劃以科學合理的方法制定與消費者及市場需求匹配的商品策略,讓商品的開發(fā)真正符合市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤空間。

課程內(nèi)容

商品管理研修系列課程之 商品需求企劃1+2（第 三 期） 【舉辦時間】：2
1
年3月2
日－21日（周六、周日） 【舉辦時間】：廣州 【參加人員】：總經(jīng)理+商品總監(jiān)/設計總監(jiān)+營運總監(jiān)/營銷總監(jiān) 【課程內(nèi)容】： 第一天：商品需求企劃概述 一、品牌3C定位與4P策略 1、品牌3C定位的檢閱 公司現(xiàn)況盤點及大環(huán)境應對/現(xiàn)有消費族群及潛在消費群體/競爭對手調(diào)查 2、公司4P策略的修正 推廣策略/通路策略/商品策略/價格策略 二、分組實操演練 模擬品牌，制定商品結(jié)構(gòu)分類與價格策略 三、分組報告、老師點評、問題分享 第二天： 季度商品需求企劃——理性與感性的平衡 一、季度商品企劃流行元素提煉與運用 故事源起、主題風格/重點面料/流行廓形/潮流顏色/手法、細節(jié)、輔料 二、歷史同期銷售數(shù)劇的收集與運用 頭單與補單占比/各類別產(chǎn)品百分比/顏色比/尺碼比 三、季度商品需求企劃 1、月份天氣的考量——產(chǎn)品類別應季 2、南北差異的應對——款數(shù)結(jié)構(gòu)豐富 3、波段產(chǎn)品搭配組合 4、相同大類產(chǎn)品的雷同款檢查 5、相同大類產(chǎn)品的價格區(qū)間檢查 四、分組實操演練 產(chǎn)品需求企劃模擬練習 五、分組報告、老師點評、問題分享 【專家介紹】： Deborah Pang 彭斐立（香港） 商品管理顧問。 現(xiàn)任—Guy Laroche(PARIS)（進口高級男女裝系列）大中華區(qū)營運總經(jīng)理。 曾任—G2


香港總部商品總監(jiān)、品牌總監(jiān)。 —歐時力商品副總、特許副總。 —Jackie Chan（高級時尚休閑男裝）中國區(qū)營運總經(jīng)理。 擁有2
多年服裝行業(yè)專業(yè)經(jīng)驗，曾為多家中高端品牌服裝企業(yè)提供經(jīng)營咨詢與商品企劃顧問服務。Deborah擅長品牌策劃、市場戰(zhàn)略、銷售策略、商品企劃等運作。

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