[廣州2005-7-30]決戰(zhàn)商場：企業(yè)全面經(jīng)營決策技能實(shí)戰(zhàn)模擬

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2.5天
授課顧問：
開課時(shí)間：	2005-7-30
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-20 10:52:41

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

公司業(yè)主或公司高級(jí)管理層

課程目標(biāo)

-把自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型 -學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法，把直覺變成理性 -利用沙盤推演檢驗(yàn)自己的決策思路 -理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理，認(rèn)識(shí)各種決策和投資后的結(jié)果 -磨練商業(yè)決策敏感度 -提升決策能力及長期規(guī)劃能力

課程內(nèi)容

1整體戰(zhàn)略： -評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，制定長、中短期策略，學(xué)習(xí)中短期與長期戰(zhàn)略之間的關(guān)系 -了解競爭優(yōu)勢的來源，學(xué)習(xí)塑造競爭優(yōu)勢的策略 2產(chǎn)品戰(zhàn)略： -產(chǎn)品組合決策、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策 -產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張或緊縮決策 -通過產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略配套保持長期足夠大的贏利空間 -學(xué)習(xí)如何使研發(fā)投入產(chǎn)出最大化的策略 3市場戰(zhàn)略： -市場定位與產(chǎn)品組合決策 -新市場開發(fā)規(guī)劃決策 -學(xué)習(xí)讓市場投入產(chǎn)出最大化的策略 -市場投入擴(kuò)張或收縮策略 -領(lǐng)袖策略和跟隨策略的選擇 -學(xué)習(xí)收集和使用商業(yè)情報(bào) 4財(cái)務(wù)管理和資本戰(zhàn)略 -根據(jù)需要和資金成本確定最佳融資策略 -固定資產(chǎn)投資或清償決策 -減少資本占用，健全資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增大資產(chǎn)的流動(dòng)性和贏 -利性，評(píng)估重大投資項(xiàng)目的回報(bào)，據(jù)此制定投資策略 -學(xué)習(xí)降低內(nèi)部費(fèi)用的策略 -透徹理解主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義 -建立利潤中心概念和依據(jù)財(cái)務(wù)表現(xiàn)制定經(jīng)營和管理決策 -學(xué)習(xí)預(yù)算管理、學(xué)習(xí)EVA管理 -通過結(jié)盟策略優(yōu)化資源配置 -通過并購戰(zhàn)略創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)及協(xié)同效應(yīng)

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