[北京2006-7-8]精益物流庫(kù)存管理專(zhuān)題論壇

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：
開(kāi)課時(shí)間：	2006-7-8
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-07-06 09:44:39

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等相關(guān)人員。

課程目標(biāo)

Dell零庫(kù)存水平令人驚訝！現(xiàn)代物流取代倉(cāng)庫(kù)保管成為上海乃至全國(guó)四大新興產(chǎn)業(yè)之一；現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，改變了傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的角色，最明顯的變化是倉(cāng)庫(kù)僅是貨物貯存地已提升到以“Logistics”為基礎(chǔ)的企業(yè)物流戰(zhàn)略性位置的高度，它是物流配送樞紐和物流管理的重要節(jié)點(diǎn)，過(guò)去人們對(duì)這個(gè)分銷(xiāo)中心(DistributionCenter)隱藏的效率和利益及其所蘊(yùn)含的功能熟視無(wú)睹；時(shí)至今天，庫(kù)存積壓意味著隨機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；庫(kù)存管理正折射出企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平的高低，它已是生產(chǎn)企業(yè)決策層和物流經(jīng)理人無(wú)法揮去的一塊心病，因?yàn)閹?kù)存在不斷膨脹，庫(kù)存不準(zhǔn)且?guī)齑娼痤~居高不下、FIFO空有其談、配送功能總是不力，精益物流庫(kù)存管理提供了應(yīng)對(duì)日益多變的市場(chǎng)下庫(kù)存管理的新思維、新方法，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的又一法寶。

課程內(nèi)容

一、什么是精益物流庫(kù)存管理 ◇精益物流的定義 ◇精益物流庫(kù)存管理的定義 ◇精益物流庫(kù)存管理的目的 ◇精益物流庫(kù)存管理的意義 二、精益物流庫(kù)存管理的基本功能 ◇保管功能 ◇包裝功能 ◇揀選分類(lèi)功能 ◇流通加工功能 ◇配送功能 ◇信息管理功能 三、精益物流庫(kù)存管理的基本形式 ◇計(jì)劃管理 ◇看板管理 ◇同步管理 四、精益物流庫(kù)存管理的基本常識(shí) ◇什么是先進(jìn)先出 ◇先進(jìn)先出的意義,方法 ◇什么是賬物一致 ◇賬物一致的意義,方法 ◇什么是搬運(yùn) ◇物料搬運(yùn)及搬運(yùn)系統(tǒng)的基本概念,方法及2
條物料搬運(yùn)原則 ◇什么是空間利用 ◇空間利用的意義,方法 五、精益物流庫(kù)存管理的基本內(nèi)容 ◇物料的入庫(kù)管理 ◇入庫(kù)管理的第一步 ◇物料的在庫(kù)管理 ◇精益物流庫(kù)存管理的第二步 ◇物料的配送(出庫(kù))管理 ◇精益物流庫(kù)存管理的第三步 ◇物料的在庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理 ◇在庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的方法,意義 ◇滯貨的在庫(kù)管理 ◇成品出入庫(kù)管理 ◇運(yùn)輸及客戶(hù)訂單交貨管理 ◇物料儲(chǔ)存環(huán)境控制與質(zhì)量維護(hù)措施 六、精益物流庫(kù)存管理的基本流程 ◇收貨流程圖 ◇入庫(kù)流程圖 ◇物料出庫(kù)流程 ◇成品入庫(kù)流程圖 ◇成品出貨流程圖 ◇盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程圖 ◇不良品出入庫(kù)流程圖 ◇長(zhǎng)期在庫(kù)品處理流程圖 ◇庫(kù)存調(diào)整流程圖 ◇退貨處理流程圖 七、精益物流庫(kù)存管理的區(qū)域規(guī)劃 ◇精益物流庫(kù)存管理區(qū)域規(guī)劃的意義 ◇顏色及目視化管理在區(qū)域規(guī)劃中作用 ◇5S管理在精益庫(kù)存管理中的作用 ◇倉(cāng)位的規(guī)劃 ◇倉(cāng)位規(guī)劃的方法 ◇托盤(pán)和貨箱編碼及貨箱優(yōu)化/尺寸建議 ◇倉(cāng)庫(kù)貨物狀態(tài)標(biāo)識(shí)、可追溯性和目視化 八、精益物流庫(kù)存管理的定置管理與自由倉(cāng)位 ◇定置管理 ◇停車(chē)場(chǎng)式的自由倉(cāng)位系統(tǒng) ◇典型案例分析 九、精益物流庫(kù)存管理系統(tǒng)的十項(xiàng)最佳功能

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