房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2011年6月11-12日
授課顧問(wèn)：	韓楓
開(kāi)課時(shí)間：	2011-6-11
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-06-02 16:21:05

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

房地產(chǎn)業(yè)中高層經(jīng)理

課程目標(biāo)

課程核心： 客觀反映管理層的職能缺陷，同時(shí)通過(guò)模擬運(yùn)作來(lái)強(qiáng)化對(duì)不同崗位的了解，提升整體團(tuán)隊(duì)的把控和協(xié)作能力。 課程介紹： 利用軍事沙盤(pán)的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè)，模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)，訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售等。通過(guò)學(xué)員親身體驗(yàn)，訓(xùn)練戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評(píng)中學(xué)習(xí)，使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營(yíng)樂(lè)趣，又獲得大量知識(shí)。 授課形式： 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

課程內(nèi)容

1、 戰(zhàn)略管理能力 * 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析 * 戰(zhàn)略如何超越不確定性 * 贏利能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) * 戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng) 2、 經(jīng)營(yíng)決策能力： * 決策的一般方法 * 經(jīng)營(yíng)決策能力培養(yǎng) * 基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的決策分析 * 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策思路創(chuàng)新 3、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力 * 目標(biāo)市場(chǎng)、戰(zhàn)略群組分析 * 顧客需求分析能力 * 洞察市場(chǎng)變化能力 * 預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)能力 4、 項(xiàng)目策劃能力 * 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 * 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃 * 項(xiàng)目可行性研究與投資決策 * 資源的合理配置 * 合理制定項(xiàng)目計(jì)劃 * 項(xiàng)目成本控制 5、 財(cái)務(wù)管理分析能力 * 學(xué)習(xí)填寫(xiě)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表 * 了解資金運(yùn)作，提高資本運(yùn)營(yíng)效率 * 簡(jiǎn)單分析財(cái)務(wù)報(bào)表， * 利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù) 6、 溝通能力 * 與政府及相關(guān)方的溝通能力 * 與銀行、投資方的溝通能力 * 與用戶的溝通能力 * 與團(tuán)隊(duì)的溝通能力 7、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 * 如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì) * 團(tuán)隊(duì)基于勝任特征的角色分配 * 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期 * 科學(xué)評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效的能力 8、 企業(yè)文化管理能力 * 規(guī)劃企業(yè)愿景、使命 * 企業(yè)價(jià)值觀與目標(biāo) * 培育企業(yè)文化能力

師資力量

備注信息