[上海2006-7-28]制造成本分析

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：
開課時間：	2006-7-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-07-12 11:02:44

　　

學(xué)習(xí)對象

制造型企業(yè)工程、生產(chǎn)、物料／物流、財務(wù)等部門經(jīng)理、主管和相關(guān)人員，以及對生產(chǎn)成本控制有興趣的工程師及咨詢師

課程目標

制造成本控制的意義 制造成本的構(gòu)成，成本分解方法 三種成本控制的方法 八種降本技法

課程內(nèi)容

1.制造成本控制的意義 競爭環(huán)境的變化，內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境的變化 經(jīng)營模式的變遷，成本與利潤的關(guān)系 2.制造成本的構(gòu)成 成本分類的原則 成本類別與費用 3.制造成本控制的方法 標準成本法，目標成本法，作業(yè)成本法ABC 4.降本八大技法 Kaizen 少人化 標準化 作業(yè)效率提升 庫存減半法 自主經(jīng)營 價值分析 外包 5.價值分析 什么是價值分析 價值分析原則，價值分析工具 價值分析與價值實現(xiàn) 價值分析的誤區(qū)

師資力量

備注信息